淘宝网全国实时交易地图[转]
2012.02.10 Tags:Processing 地图项目简介:展示淘宝网全国实时交易情况可视化技术: Processing可视化展现形式:地图数据来源:淘宝网交易记录数据处理:实时获取淘宝当前...
全球最大工业地产商普洛斯商业模式研究(转)
普洛斯创立于1993年,现已发展成为世界领先的工业物流地产投资开发商,财富1000强及标准普尔500家指数公司之一。管理全球20个国家,2,600多个项目,约4,490万平方米,价值344亿美元物流资产,服务客户超过4,700多个...
【看清企业供应链所处的6种状态】
【看清企业供应链所处的6种状态】企业供应链体系一直在以下6种状态中游离:➀安全地带➁离开险境➂无意走向危机➃正在搏斗改善➄暴露出诸多问题,几乎被淹死➅处于绝望中…企业...
【供应链战略伙伴关系与传统供应链关系的12大区别】
【供应链战略伙伴关系与传统供应链关系的12大区别】苹果、Dell、Wall-Mart等国际名企的SCM都是基于战略合作伙伴关系,而中国企业的SCM大多保持着传统合作关系,供应链战略合作不仅仅是业务的协同,更是信息的高度共享,...
【拿破仑•希尔的十七项成功原则】
【拿破仑•希尔的十七项成功原则】1.设定明确目标2.组织智囊团3.培养具吸引力的个性4.展现应有信心5.多付出一点6.创造个人进取心7.培养积极心态8.控制的热忱9.强化自律10.正确思考11.控制注意力12.激发团队精神...
【管理好自己情绪的5个核心要领】
【管理好自己情绪的5个核心要领】任何人都会受环境而情绪化,情绪好可以斗志昂扬,情绪低落可能处处碰壁...以下5个核心要领请掌握➀拒绝浮躁的感受和行为➁远离压抑的环境➂不要随便发怒,找个朋友诉...
【企业库存不断增加的16大原因】
【企业库存不断增加的16大原因】许多公司(含电商)存货不断增加,表面上营业额屡创高绩,却不见利润增加,年终看财务报表时才知道赚的钱都堆在存货上...从财务的角度来看,存货是资产,但从另一个角度来看,存货也可能是负...
【个性化研究】amazon的个性化推荐
整理amazon的推荐相关产品和服务,其专注、专业和专心确实值得敬佩!如图,看看他们都做了什么?简单写几点体会:(1)无处不在的推荐从推荐的形式中我们可以看到amazon把推荐服务放到了网站的各个角落,但有一...
【顺丰:物流领域最大的"合伙制"企业】
【顺丰:物流领域最大的"合伙制"企业】顺丰的配送员都是自带车辆入伙,合伙方式就是替顺丰取送快件,送一件拿2块钱,取一件拿3块钱,其油耗、置装、时间、人力管理与公司无关.效果:配送员还特别有积极性,做得好有上万元...
【医药电子商务所面临的十大物流挑战】
【医药电子商务所面临的十大物流挑战】中国经营报采访我的分析:➀医药物流门槛挑战➁传统体制束缚问题➂产业对物流供应链重视程度➃物流中心运营体系面临效率与成本矛盾➄药品特性对...
【大型企业高管"疼痛链"关系解读】
【大型企业高管"疼痛链"关系解读】大型集团化企业高管在经营和管理中必定面临各种痛点,针对这些痛点的诊断中会解剖出各种千丝万缕的关系,其背后还隐含着不少利益的博弈...其中"疼痛链"中最复杂疼痛的岗位分别是市场...
【京东自建物流的终极目标是什么?】
【京东自建物流的终极目标是什么?】一位知名人士了解到"京东未来三年将投资100亿自建物流"的消息后,特地电话咨询我:京东出巨资自建物流,而且明年将剥离物流,那么京东物流发展的终极目标是什么?什么时候能实现?...我...
【农产品F2C电子商务平台商机无限】
【农产品F2C电子商务平台商机无限】电商热潮已蔓延到农业,解析其商机,环境和市场角度:1.三农政策的支持;2.农村信息化程度低,电商平台整合价值明显;3.市场对于绿色食品需求.运营策略上:1.电商与顾客乡村游体验结合;2...
【供应链管理中的核心平衡点:效率与成本】
【供应链管理中的核心平衡点:效率与成本】效率和成本贯穿整个供应链体系,横向来看涉及:采购、生产、物流配送、售后、逆向物流...纵向来看涉及:预测、计划、运营、服务...要点:1.运输的成本与效率;2.最短的lead time...
【基于平衡记分卡的供应链绩效评价指标体系】
【基于平衡记分卡的供应链绩效评价指标体系】1.供应链财务:供应链整体资本效益状况,资产运营状况,偿债能力状况,发展能力状况;2.供应链顾客:产品与服务,市场份额,顾客满意度;3.供应链内部流程:产品质量,成本,效益,售...
电商的五种物流运营模式分析
http://weibo.com/1298064414/eDJpvKXd7ey【电商的五种物流运营模式分析】这是常见的五类电子商务运营模式,每一类都有自己独特的物流模式,每一类都会遇到不同挑战...其中工厂F2C可能是当前众多制造业想尝试的,成熟的...
电商前台供应链可视化内容解析-20110618
【电商前台供应链可视化分析】对京东\当当\卓越前台展现比较:均实现库存有无展示.但京东实现补货状态展示,补货时间预测;当当有余量有限提示(真实待验证);卓越重点体现货物配送时间预测;分析:京东注重后端补货及补货...
电商与物流:互融协同是王道
电子商务与物流唇齿相依、互融协同。谁掌握了电子商务的供应链,成为真正的链主,谁就会赢得未来的电子商务。黄刚︱文近几年,电子商务公司(以下简称“电商”)纷纷主动自建物流体系。京东商城2011年获得第3轮15亿美...
专业咨询顾问的“6Z”人生
专业咨询顾问的“6Z”人生:知识是胜任咨询顾问的基本条件,智慧的方法会让你更胜一筹,整合资源是商业之道,科学务实的执行力是成功落地关键(拥有以上四项之后你基本具备向行业资深人士方向发展基础);深度研究行...
物流与供应链“实战专家高校行”活动北京科技大学站启动-2010年10月24日
物流行业发展亟需持续孵化精英人才:从中国物流快速成长的十余年的经验,行业发展人才已经逐渐成为一重大瓶颈。中国物流与供应链未来是否能够得到高速的发展,这寄望于未来的行业精英身上,未来的行业精英来自于何方...