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ERP系统中BOM的作用
ERP的第一代诞生于1965年。数十年来，ERP经过长期的生产实践，吸收了许多国家先进制造业管理思想（如日本的“看板管理”等），不断发展延伸，形成了一种以生产经营、计划管理为主线，辅以CAD/CAM、Internet、GUI和ED...
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域安装由于DNS的问题解决
出现域安装困难的解决办法。今天由于想安装一个WINDOWS域的试验，所以我就在虚拟机上安装一个域，但是安装完毕后，发现在客户端机上无法加入，说的原因是DNS无法获知。于是检查一下客户机的DNS，原来是自动获取，于...
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管理模式和商业模式的区别
管理模式包括战略、组织结构、管理控制、企业文化、人力资源管理和业绩。管理模式反映了企业的执行机制。 (1)战略决定企业的发展方向，是企业实现其长远目标的方法和途径。 (2)组织结构是按照战略的要求，确定企业由...
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实施ERP的六点经验
在ERP实施的路上，我们很累，但给了我们启示，愿和大家分享…… 如何企业里成功实施ERP项目？这是我们从事信息管理和维护人员最关心的话题。总结在实施中的经验教训，大致应从以下的几点注意：实施策略、组织机构、...
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唐骏的八大“职业经理潜规则”辨析
唐骏在《我的成功可以复制》一书中，提出了八大“职业经理潜规则”，可以回答上述问题。我在这里将它们逐项列出，并加上各自相反的观点，然后，对各个规则，谈了自己的看法，供大家参考。因为是潜规则，不是科学能证...
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IT项目管理(English)
IT项目管理(English).rar
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关于管理的经典故事（员工激励）
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。员工...
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应注重MRPⅡ的实施起点
70 年代中期,一位MRP的先驱者指出:"MRP是一个长途征程,而不是目的地。"换言之,MRP Ⅱ的实施和应用是一个过程,在这个过程中,企业不断改进、不断提高、永无止境。然而,这 个过程必有一个起点,那就是企业的初始评估。实...
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物料编码的制定（资料收集）
物料是组成产品结构得最小基础单元，英文用material表示，而物料编码则采用item,part no来表示。另外有物项、物品和物件之说。物料定义：凡是要列入计划、控制库存、控制成本的物件的统称。包括所有的原材料、配套件...
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6sigma A阶段
1.判准: Stat =>Quality Tools =>2.判稳: Stat =>Control Chart =>Variables Chart For Individuals =>Individuals3.判形: Stat =>Basic Statistics =>Nonality test4.判量: Stat =>Power and sample siae5.判中: St...
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企业信息化的规划与实施（二）
企业信息化的规划与实施（二） 目标规划企业信息化的规划与实施（二） 目标规划企业信息化并不是计算机技术的简单应用，实际上需要进行的是一种企业的变革，更直接的认识是进行业务流程重组，企业在信息技术的帮助下...
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企业信息化的规划与实施（一）
企业信息化的规划与实施（一） 基本原则企业信息化的规划与实施（一） 基本原则为了保证交通的畅通，各地都对交通工具做出了限制。比如在城市的主要交通干线上不允许大货车通行，许多破旧的交通工具是不允许继续承担...
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KPI设定
（1）业绩面（占67%），客观，通过月报体现，激发个人能力达成绩效； （2）态度面（占16%），主观，如领导力，管理能力，协调能力等，防止个人英雄主义； （3）行为面（占17%），客观，记录并考核各人的行为缺失，如...
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车间作业管理
按MRP Ⅱ的逻辑流程,车间作业管理和采购作业管理均属计划执行层。主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求,经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划,即对自制件的计划生产订单和对外购件的...
