http://www.configurator.ch/dojo/apps/cn2/solution-configurator-v015.jsp?&lang=zh-cn

在这里可以对快速启动版的A1进行项目费用估算，很方便的。

有几点说明：

快速启动版指的是只包含baseline预配置的版本，不包含行业解决方案。
A1的基础是ERP，狭义的，不包括CRM等，只是MM/PP/SD/FICO/CS。
这个费用代表的是完全使用预配置，前期六个周的项目方法评估，后期8个周的项目实施的软件（用户）费用和实施费用和硬件费用的总和。前期六周都是用来评估企业业务模式是否适合使用这种实施方式，还是需要用一般的ERP实施方法，以顾问通过流程讲解和系统演示为主。后期8周不再是配置和开发时间，而主要就是培训、上线准备和数据收集时间。
一般在企业流程符合度达到80%以上，并且基本没有核心流程不符合的情况下，需要快速实施，并且基本完全愿意按SAP的流程开展和运作模式走的，可以使用此模式。
大概做了个估算，100用户数，600万。是减了不少，主要是实施费很少了，大多数都是硬件和用户费。

在实际实施中，肯定会有gap存在。我感觉一般可以采取三种实施方法。一种是完全使用预配置，先上线，运行稳定后，开展第二期，进行更加客户化的手工配置和开发。第二种是将预配置方案作为配置基础，再进行客户化改造，然后上线。第三种是前两种的折中，基本按照预配置，但是对于核心流程中的必须要调整的部分进行手工配置和开发调整，上线，其余的在上线后第二阶段进行。

当然，这些额外的手工配置和开发都是要另行计算时间和费用的。

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