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为了智能化发展的需要，实现精细化管理，提高生产管理信息化水平、降低生产成本，许多企业开始有选择的实施应用MES系统，但是，企业如何选择适合企业发展的MES系统，在选型和实施过程中会遇到哪些问题，该如何避免？下面小编采用问答的模式来进行解答。Q:目前在国内，MES所具有的功能模块是否在企业中得到了很好的应用，还存在哪些不足，企业应该如何选择？A:MES大部分模块在企业得到了较好应用。但在离散制造行业

结合企业应用MES的过程，本文总结了MES深化应用五级成熟度模型（简称MES五级修炼）。一、初始级初步实现生产现场的闭环管理，建立了围绕以生产任务单为核心的信息化管理，包括生产计划的下达、生产过程控制、完工等都已经纳入信息系统管理，但管理还仅限于物料、设备等关键性资源。如：● 应用了数据采集工具，能够及时反馈生产计划的完工情况。● 应用了质量管理系统，能够对生产过程中的质量进行实时的把控。● 应用

摘要：对制造企业来说，在生产和工厂侧，它以规模化、标准化、自动化为基础，但它还需被赋予柔性化、定制化、可视化、低碳化的新特性；在商业模式侧，会出现颠覆性的变化——生产者影响消费者的模式被消费者需求决定产品生产的模式取而代之。智能工厂是一次深刻的升级，会让研发、生产、产品、渠道、销售、客户管理等一整条生态链为之发生剧变。对制造企业来说，在生产和工厂侧，它以规模化、标准化、自动化为基础，但它还需被赋予

近日，在塔塔汽车南京工厂，由塔塔汽车与嘉益仕（Litins）合作的智能仓储（LitWise WMS）项目正式启动。塔塔汽车对此项目非常重视也寄予厚望，塔塔汽车总经理Narendra Chavan、工程部经理Russell、财务总监suntosh、仓库主管蒋勇、注塑车间主管王博明及各部门主要负责人，嘉益仕（Litins）CEO曹志飞先生、交付&运维中心总监卢尚鹏、项目经理张国印、东区销售经理

自动化仓储系统是现代物流的关键节点,它以物料仓储立体化、仓储管理数字化、物料搬运无人化、收发作业自动化和信息传输网络化诸特征，日益受到重视和青睐。稳定性、可靠性、实用性、经济性、先进性、开放性等都是建设一个物流项目需要考虑的关键因素，而其中的经济性又是重中之重。随着电商行业的崛起，2020年，国内的自动化物流系统市场规模预计将超过1000亿元，未来几年行业增速有望保持15%以上——亚马逊以7.75

自从智能制造概念提出以来，制造执行系统MES在国内掀起了新一波的热潮。众多企业在技术发展、政策导向和自身需要的推动下，纷纷上马MES项目。由此也带动了MES软件开发企业的快速发展。一夜之间MES软件开发企业遍地开花，MES产品层出不穷，智能化、敏捷化、信息化、数字化……各种名词、概念、方案的密集炒作轰炸，让真正想上MES系统的企业着实应接不暇，颇有“乱花渐欲迷人眼”之感。本篇小编将给大家讲解MES

如果我们将ERP归结为企业上层管理应该“做什么？”而MES则是企业生产基层要去执行，归结为“怎么做？”，这样通过当代企业信息化整体的虚实结合，形成的企业信息化管理价值流的内核。那么怎么来确定MES的定义呢？AMR（美国先进制造业研究机构）的定义是：“MES是位于上层计划管理与底层的工业控制之间的，面向车间的管理信息系统”。MESA（制造执行系统协会）的定义是：“MES能通过信息传递，对从产品订单下

进入四季度，各分子公司全面进入决战四季度的关键时刻。本月营销中心北区团队再传捷报，嘉益仕（Litins）与四川交通职业技术学院成功签约，将为其机电工程系汽车制造与装配综合实训基地量身打造智能车间。本次项目建设范围包括工业机器人、数控加工中心、桁架机械手、现场可视化分析终端及操控终端等内容，保障实训过程的物流和信息流统一稳定，为教师和学生的教学实训过程提供有效的数字化、网络化和智能化的引导和教育。智

供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和流程，整合相关业务，提高企业竞争力。完善的供应链管理可以让企业以最低成本来获取最大的利益，同时可以提高企业的工作效率和生产效率。在一个企业众多的管理环节中，供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节。对于典型的制造企业，整个供应链可以分成两段：

随着数字化技术的进步和发展，智能工厂成为智能制造的工业基础，信息技术水平成为智能工厂发展的关键要素，MES系统可以帮助实现生产过程的数字化、系统化和高效化，从而帮助企业实现生产系统的转型升级，加快生产进程和新产品的更新速度，推动企业由简单的工业生产向满足客户个性化服务需求方向不断发展。MES系统在智能工厂的构建过程中的功能主要体现在四个方面，即网络化功能、透明管理功能、无纸化功能和精确化功能，这四

从一定程度来说，二次开发也是MES上线的目的之一。MES的固化一旦成了僵化，就会成为生产制造的阻碍，这就需要进行二次开发。MES需要再次通过客户化、功能增强、功能修改、本地化和接口去满足客户特定要求。固化而不僵化，唯有将系统的定义置于灵活的需求制导引擎中，不仅开发阶段如此，维护阶段也是如此。用得好的，就保留、加强，用得不好的，就去除、完善。不管是哪里的生产商，在引进MES前，生产企业必须做一些前期

10月26日，由e-works数字化企业网主办的“2018年（第十届）中国制造业供应链管理峰会”在青岛盛大举办。嘉益仕（Litins）作为国内领先的智能工厂整体解决方案提供商应邀出席，与信息化领域知名专家、知名制造企业供应链经理以及国内外主流供应链管理解决方案供应商齐聚一堂，共同探讨制造业供应链管理信息化的发展趋势、应用案例和解决方案。嘉益仕（Litins）在大会中分享了针对全供应链智能工厂建设的

近两年来，智能生产在制造业得到了广泛关注，究竟什么是智能生产？其包含哪些？这些都是企业比较关心的话题，今天我们就一起聊聊智能生产那些事。首先我们来看看智能生产主要概念：使用智能装备、传感器、过程控制、智能物流、制造执行系统、信息物理系统组成的人机一体化系统；按照工艺设计层面来讲，实现整个生产制造过程的智能化生产、高效排产、物料自动配送、状态跟踪、优化控制、智能调度、设备运行状态监控、质量追溯和管理

官宣！嘉益仕（Litins）2018三季度刊物正式出炉一起来看看吧~~~

古语有云，春花秋实。而作为工业4.0和智能工厂整体解决方案的领先厂商，我们一直坚持以匠心服务广大制造业高端客户，进入金秋，嘉益仕（Litins）交付中心捷报频传，我司江森日立项目组顺利完成江森自控日立空调(芜湖)工厂(以下简称江森日立)智能工厂一期项目的验收。作为两家世界顶级公司合力打造的空调厂商，江森日立在成立伊始就立足中国，放眼全球，供应商选型高标准、严要求。同时，江森日立的生产中也包含了例如

9月19日，第二十届工博会在国家会展中心开幕。在本次工博会上，研华举办了物联网共创全球峰会，嘉益仕（Litins）作为研华连续三年的集成伙伴商，受邀参与了此次全球峰会。本届峰会以“共创物联世界，洞见智能未来”为主题，在峰会上多家共创伙伴展示了关键领域的创新应用，嘉益仕（Litins）与来自全球的商业领袖、合作伙伴、产业智囊一道，共同探索物联网变革之路。随着互联网与制造业的深入融合，制造业的资源配置

9月20日，“寻找未来独角兽”系列路演在中国（南京）软件谷举办。嘉益仕（Litins）获邀参与了本次路演。路演现场，嘉益仕（Litins）负责人曹总进行了《基于混合云的智能工厂整体解决方案》主题演讲，并与来自毅达资本、深创投、金茂资本、赛伯乐、紫金创投、江苏银行等投资及金融机构进行了现场的交流。延伸阅读独角兽为神话传说中的一种生物，它稀有而且高贵。美国著名Cowboy Venture投资人Aile

近年来，我国经济增长的人口红利优势逐渐丧失，出现了?“民工荒”和“用工难”以及劳动力成本迅速上升的现象，并进而导致了不少工厂迁移、甚至倒闭。因此对大的制造企业而言，要想提升核心竞争力，必须从两个方面着手：一是通过技术创新，来提高产品技术含量；二是加强管理，降低成本，实现低成本战略。在降低成本方面，不断降低企业设备维修成本是关键性问题，事实上，企业的核心竞争力也主要是来自于占有固定投资最大部分的资产

9月17日，“2018世界人工智能大会”在上海召开。会上，阿里巴巴董事局主席马云“金句”不断，但整体而言，他认为，人工智能将定义人们未来的生活方式，会带来社会变革，但人们不需要担忧人工智能，而应该拥抱人工智能，迎接新技术带来的挑战。

嘉益仕（Litins）借助多年3PL行业（第三方物流）的咨询与实施经验而构筑起来的VMI信息化体系，已为国内多家企业提供服务，通过抽取大量的用户习惯、用户数据，建立了一个完善的业务模型，既可以单独部署VMI系统，也支持作为功能模块纳入整体智能制造体系中（面向制造型企业）。希望把我们在供应链多年的信息化管理经验传递到客户方，去真正的帮助制造业进行信息化改造，从而逐步去达到最终的智能制造。