产品竞争的基本方法
1、产品的竞争策略
价格、供货、外观因素、功能、易用性、质量保证、维护成本、品牌。
例如：
1）价格，价格更低。
2）私有化部署，一键部署，支持混合云部署。
3）存储成本更低。
4）可以支撑解决一些高性能，高并发的场景，但是服务器成本比较低，轻量级
5）支撑业务使用方面更灵活。
6）支撑业务使用方面更安全。
7）支撑业务使用方面效率更高。
2、制定竞争策略（波特三大竞争策略）
1）成本领先
2）差异化—和竟品比，支持混合云部署，存储成本低，
3）专注——专注于金融和政府企业。有专业的分析模型，离线跑批和实时加工内置分析模型
3、产品创新是什么？
创新不等于发明创造，而是新（人无我有，人有我优），有价值，满足客户需求，在人有我优方面，与其更好，不如不同。
价值创新可以进行加减乘除。
加、乘：提升用户体验，创造新的用户价值
减、除：降低成本，使价格更富有竞争力。
技术的领先不等于商业的成功。技术领先代表工匠精神，商业成功代表的是商业模式思维。
4、产品价值是什么？
用户价值=新价值-成本
商业价值：
对老板=战略，问题，机会，成本，效率
对甲方=让客户赢（多赚钱，将本，增效，风控）
间接价值（提升用户体验，强化品牌，增强影响力，增加用户数，质量改进，扩大市场份额）
5、商业模式是什么？
企业的竞争不是产品的竞争，是商业模式的竞争，商业模式是一系列问题与假设的集合，而产品是问题与验证的体现。大胆假设，小心求证。
1）这个产品解决什么问题？
2）这个产品解决谁的问题？
3）这个产品如何解决问题？
4）这个产品有什么独特的卖点？
5）这个产品我们能做吗？
6）如何推广这个产品？
7）成本有哪些？
8）真的能赚钱吗？
原文作者：Ruby的数据漫谈；如有侵权，请联系管理员删除。
