摘要
前 言 传统的产品开发的观点认为，创新与推出产品的速度之间，企业只能选择其一。但这仅仅是一种观点，并非不容置疑的真理。这种论调对产品开发管理的看法过于片面，“二者只能选其一”只是试图维持长期存在的旧有观点的借口而已。本书所述经验来自于我们与世界上最大技术企业的合作。我们在产品开发领域工作超过25年，观察到一种严重的浪费现象，非常令人不安——大多数企业在产品的开发过程
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