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AKM项目逸事之Team Building

原创 ERP 作者:DicksonJYL560101 时间:2015-03-23 17:33:53 0 删除 编辑

[AKM项目逸事之Team Building]

 

2014-10-28 我们项目组一行在客户办公室附近的一家酒店搞Team Building,据说是搞一整天!

 

所谓的TEAM BUILDING,在我司内部,无非就是吃喝玩乐。所以在这天之前,我一直以为只是吃喝玩乐的搞一天,这个是我喜欢的。所以我很期待这一天的到来。

 

等到了这一天,一看日程安排,奶奶的,吃喝不占主要;更多的时间是用来开会!

 

上午一堆客户的大老板,轮流上台讲话;然后是我司高层管理人员上台讲话。都是些外交辞令,说AKM项目有多重要,对于客户的全球掌控和管理等有很大帮助云云,都是些战略层面的,overview层次的影响等等。

 

开了一个上午的会,头晕得不行了,昏昏欲睡。好不容易熬到了中午,才发现午餐太他们简陋。就是一个小型简单的自助餐,有些点心,咖啡,和水果,让我大失所望!对于午餐,老大交给我们的任务是认识自己所负责Domain的客户对口的人员能,我们边吃边找,见人就握手问好。费了大把劲,终于找到了对口的人。对方名叫Pascal Lao。祖籍香港,出生于法国,现在是华裔法国人,最近十年都在上海工作和生活。他看起来比我年轻,高高的,瘦瘦的,留着香港90年代很流行的郭富城式发型;人很好,性格随和。我趁机和他做了比较多的沟通,以增进了解。同时我还主动和其他Domain客户方顾问进行沟通,方便将来工作之开展。一个午餐下来,基本了解和认识了客户方Asia IT Core Team的所有成员。

吃完
饭,下午继续开始,全体人员分成几个组,每个组由我司顾问团队,客户IT Core Team以及业务团队人员混合组成。由客户方项目组同仁根据自己的理解,在地图上标示出AKM项目里几个实施波次分别覆盖哪些工厂/贸易公司等等信息,最后由PMO人员评分。一个多小时后,出结果了,我所在的组拿到了第二名,最后举行简单的颁奖典礼。这个分组进行的活动,意在让我们所有同仁了解整个项目的实施计划和范围。有点意思!

 

重头戏在晚上,整个项目组乘车来到上海外滩一家酒吧,吃法式大餐。按照法国吃饭的风格和程序进行,分几个波次进行。我又和未来的搭档坐在一起,边吃边聊天。一直吃到11点多才散伙,等我回到酒店,尼玛都快12点了。熬夜吃饭啊,真辛苦,不容易吧?

 

 

 

 

 

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行万里路,读万卷书,阅无数人。 吃货一枚,爱吃湘菜,粤菜与杭帮菜,尝遍天下美食。 摄影爱好者,游遍名川大山,江河胡海,赏遍人间春色。 爱看电影,尤其是国产大片,好莱坞大片。英文名:Dickson Jin, 网名:风一样的BOY。精通SAP供应链咨询。2017年开始研习人工智能。

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