首页 > 数字化转型 > ERP > 选择人力资源管理信息系统(HRIS)的八个要点(中)
3、 明确企业在实施HRIS中的资源要求;
这里主要指HRIS的软硬件资源的要求以及与其他系统的接口问题。软件要求包括选择什么样的软件平台,采用C/S架构还是B/S架构,或者是两种架构都 有;采用什么样的数据库,SQL还是Oracle,或是其他数据库,以及上系统所涉及到的其它软件。硬件要求包括数据库服务器、应用服务器、客户端和网络 环境的要求等等。此外,还要考虑是否与其他系统(比如ERP、财务软件等)作接口的问题。一般来说,经验丰富的供应商一般都会根据客户的实际的资源,提出 相应的解决方案,从而降低客户在这方面所需投入的成本。
4、 根据预算,选择相应层次HRIS供应商;
企业上HRIS时,一般会有项目的预算。如果企业高层对HRIS的价值认识得比较深刻,相应的项目预算会比较充足,选型时就要考察较高层次的HRIS供应 商,以便得到高质量的产品和服务。如果企业规模较大,而相应的HRIS预算有限,选型时就要兼顾高层次供应商和中低层次供应商。因为HRIS的模块很多, 项目金额一般跟企业选择的模块和系统的复杂程度有关,企业业务复杂,对HRIS的需求就越高,如果选择中低层次供应商,即便在预算范围内上了所有模块,但 软件和服务满足不了企业需求,系统用不起来,反而造成浪费;不如选择高层次的供应商提供的的部分模块,将来再逐步地增加其他模块,其实很多企业就是人事、 考勤、薪资模块开始尝到HRIS的甜头。如果企业对HRIS需求简单,则不妨选择中低层次供应商,可以一次性的上全系统。
5、 整理详细的需求,从而考察供应商HRIS的功能;
不言而喻,考察供应商HRIS的功能是系统选型中的重中之重。所以企业要做好相应的准备工作,首先对企业现有人力资源管理流程作分析,细化自身的需求,最 好逐一体现在对系统功能的要求上。不过很多企业的HR人员缺乏这方面的经验,整理详细需求比较困难,这种比较好的方法,就是可以请供应商帮助你整理需求, 从中也正好考察供应商在行业内的经验。对照需求,就比较方便考察供应商产品的功能了。优秀的供应商,一般会把整理后的HRIS的详细需求作为今后系统验收 的依据。这样HR就不用担心供应商在功能上达不到要求了。未完待续……(转自宏景软件)来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:https://blog.itpub.net/29655725/viewspace-1212281/ ,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。