选择人力资源管理信息系统（HRIS）的八个要点（上）
当越来越多的企业将眼光投向人力资源管理信息系统，希望它能为企业带来新的活力时，他们面对的是纷繁的产品和各类HRIS供应商。于是，HR经理们或是辗转于各软件商的产品演示会，或是邀请各个供应商
上门演示，希望货比三家，找到适合企业的HRIS供应商。那么，如何选择一个合适的HRIS供应商，从而实现企业的e-HR梦想呢？
1、 明确自身对HRIS的整体需求；
企业首先要明白的是，我们的企业现在是否需要上HRIS？为什么需要？HRIS系统能具体解决我们什么样的问题？在哪些方面能给我们的人力资源管理带来改进？以及实施系统的整个周期？
2、 根据企业人力资源管理的发展状况，预测企业对系统的弹性要求；
企业的人力资源管理都是在不断的发展变化的。而企业一旦选定HRIS供应商后，将来若不满意的话，替代原有的HRIS的成本就会很大，所以企业在上 HRIS之前，必须前瞻性的考虑到企业至少3年的发展规模和变化情况，以及企业内部人力资源管理的发展情况，预测未来可能有的需求，由此判断企业对 HRIS在灵活性、扩展性方面的要求。再从这些方面去考察区分各个供应商的产品。未完待续……（转自宏景软件）
1、 明确自身对HRIS的整体需求；
企业首先要明白的是，我们的企业现在是否需要上HRIS？为什么需要？HRIS系统能具体解决我们什么样的问题？在哪些方面能给我们的人力资源管理带来改进？以及实施系统的整个周期？
2、 根据企业人力资源管理的发展状况，预测企业对系统的弹性要求；
企业的人力资源管理都是在不断的发展变化的。而企业一旦选定HRIS供应商后，将来若不满意的话，替代原有的HRIS的成本就会很大，所以企业在上 HRIS之前，必须前瞻性的考虑到企业至少3年的发展规模和变化情况，以及企业内部人力资源管理的发展情况，预测未来可能有的需求，由此判断企业对 HRIS在灵活性、扩展性方面的要求。再从这些方面去考察区分各个供应商的产品。未完待续……（转自宏景软件）
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