项目管理的四大模型-原型模型
瀑布模型、迭代模型、增量模型、原型模型，是项目管理常见的四种模型。每种模型都有其优缺点和适用的项目类型。今天先说说原型模型
原型模型采用逐步求精的方法完善原型，使得原型能够“快速”开发。原型模型是一种用户需求驱动的方法。它能减少系统开发的风险，特别是在大型项目的开发中,由于对项目需求的分析难以一次完成，应用原型法效果更为明显。
非抛弃型原型：先根据用户的最主要的要求，开发出能实现系统最基本功能的一个原型，再根据用户对原型使用与评价的意见，反复修改完善原型，直到等到用户满意的最终系统为止。抛弃型原型模型：一般用来描述和验证用户需求，可以采用与实际开发所不同的开发工具，建立模拟的数据库系统，从而达到与用户交流的最好效果。到用户需求确定之后即不再继续开发此原型。这两者的目的、手段、结构各有不同。采取抛弃型原型模型往往是为了和用户更好地沟通，大家一定要注意区分。
原型模型适用的项目特点：
1) 处理简单过程明确、涉及面窄的小型系统;
2) 大型系统的需求阶段，用原型去跟用户交流，需求分析会更加明确和细化
最后 项目管理软件总结
针对不同类型的项目。应选择什么样的开发模型，应从以下两方面进行慎重考虑：
1) 实施推广的难度
项目管理团队的管理能力和系统开发团队的技术能力决定了所选择开发模型的实施难度。选择一个适合项目团队特点的开发模型尤为重要。
2) 项目管理的侧重点
项目不同，其侧重点也不同，如侧重于进度、质量、成本控制、风险管理等等。根据项目的侧重点，可以选择不同的开发模型。再结合这些特点，选择最适合项目的开发模型，就能起到事半功倍的效果
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