2014年
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ERP项目中的角色定位
ERP项目实施过程中引入ERP系统，在实施过程中的关键角色的定位与承担的位置等方面进行初步的探讨，任何ERP项目的成功都离不开组织中各成员的“角色”定位，角色定位准确，组织即系统才能够正常、有效的运转，项目才可以顺利进行。
ERP项目中的角色定位
ERP项目实施过程中引入ERP系统，在实施过程中的关键角色的定位与承担的位置等方面进行初步的探讨，任何ERP项目的成功都离不开组织中各成员的“角色”定位，角色定位准确，组织即系统才能够正常、有效的运转，项目才可以顺利进行。
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