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怎样提升中小企业领导者管理水平
中小企业联合会数据分析发现：中国企业，尤其是中小企业领导者管理水平普遍偏低。对此，长松咨询提供了企业管理水平提升的五项建议。 步骤/方法 1 领导者主要的决策一般都是重大方向性的决策。有确定性的决策和风险型决策。确定性的决策要做到利润最大化，成本最低化。风险型决策有时要冒一定的风险，决策问题是要在保证不了其确定性时注意减少亏损最小，备选多种方案，做好预期补偿措施等。 2 领导者要懂得善于总结决策将结果和纠正决策偏差给企业主要的管理者清晰地价值导向，
