— 现代卓越集团首席项目管理讲师：

—中国项目管理专家：石泉亲临讲授

项目管理对企业和个人的作用

讲座地点：东南大学榴园宾馆第一会议室( 暂定 )

讲座时间：2011年6月16日（周四）13：30——16：30

13：30-14：00 签到

          14：00-16：00 讲座

          16：00-16：30 答疑

主办单位：南京卓而越管理技术培训咨询有限公司

联系方式：雷娜静   13914784198    QQ:754270755    邮箱：754270755@qq.com网上查询：    

适合听众：本次讲座属项目管理普及课程，适合企业从业项目管理者及对项目管理感兴趣的相关部门人  员参加。

收费标准：500元/人

讲座内容：

一、     重大失败项目分析

1．计划失败与实际失败

2．项目失败的两个主要原因：

      3．项目成功的两个必要条件

二、     国内企业项目管理现状及存在问题分析

1．国内各行业项目管理水平

      2．国内项目管理存在的主要问题

      3．国内项目管理水平落后的深层原因

三、     项目管理核心知识体系介绍

1．  项目管理中的硬技巧

2．  项目管理中的软技巧

四、     技术人员如何转变为项目经理

五、     项目管理对组织和个人的意义和作用

六、     如何提升组织和个人的项目管理水平

报名回执    请于5月10日前(含)将此回执（复印有效）电子邮件方式返回现代卓越，谢谢!

现代卓越集团：

1．国内首家获得美国项目管理学会（PMI）授权的项目管理专业培训机构（1998年）；

2. 中国首创PMP考前培训及项目管理研修班，并成为广为欢迎的经典培训模式；

3. PMBOK（2000）中文版权独家所有者；PMBOK（2004）中文版翻译者；

4．项目管理国家标准（GB）的主要起草单位；

5. 2008年北京奥组委项目管理咨询商；

6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；

7．PMP考试通过率一直遥遥领先；

8．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；

9．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人；

10．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；

11．2008年新创并建立中国项目管理全能训练体系；

12．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。