做ERP沙盘模拟
老爸创业多年,真的很不容易,要有多少智慧多少魄力才能维持一个企业的持续正常运营!
理论转化为实践的过程可能会吃很多亏,全身心的投入总是会有提升。但人与人之间的差别也总是很明显。有人能抓住机会崭露头角,并稳扎稳打可持续。也有人豁不出,太保守,犹犹豫豫被人抢占了先机。在大家起步相同的时候,要当机立断做出决定,分析要快,要自信。有人很狂热,花大价钱去抢市场抢订单,但是分析不够彻底,收益成本分析任何时候都必要,归根结底是为了积累雄厚的资本找准机会发力,大局观和眼光很重要,而不是为了当前利益不考虑日后发
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2014-02-23 21:55