2009年
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【绩效】关于SMART原则
先解释一下SMART原则：该原则是在工作目标设定中，被普遍运用的法则。S是specific：意思是设定绩效考核目标时，一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的;M是measurable：目标要可衡量，要量化;A是attainable：即设定的目标要高，要有挑战性，但一定是可达成的;R是relevant：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联;T是time bounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。[@more@]举例说明一下：1.关于“量化”。有的工作岗位，任务很好量化，典型的就是销售人员的销售指标，做到了就是做到了，没做到就是没做到。而有的岗位，工作任务
