PMP项目管理考点-合同类型(转)
PMP项目管理考点-合同类型PMP项目管理考点-合同类型 FP T&M CPF,CPPC CPFF CPIF FPIF甲方(买方)受利最大到最小的合同类型依次为:FP-->FPIF-->CPIF-->CPFF-->CPF或CPPC...
活动类型
三种活动类型:人力投入量、分立型投入与分摊型投入即LOE辨析。 1、分立型投入:顾名思义,是一种可分立的、独特的,并且与某具体产品或服务的完成相关联的工作投入,该类工作投入可以进行直接的计划与测量。...
工作绩效信息和工作绩效信息测量结果的区分
工作绩效信息是从活动中收集的绩效信息结果(可交付成果的状态,工作进展的情况,已发生的成本)是客观存在的,没有好坏之分。工作绩效信息测量结果是以“工作绩效信息”和“绩效信息基准”对比得到的一个评价信息...
质量成本(一致性成本和非一致性成本)
项目管理知识体系指南第四版(PMBOK2008)8.1.2.2 质量成本。“质量成本包括在产品生命周期中为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求,而发生的所有成本。”质量成本:一致性成本和非...
质量控制和质量保证的区别
实施质量控制和实施质量保证可以以下角度来区别:1.实施质量控制是按照质量标准要求,检查具体可交付性成果的质量,强调的是具体的可交付性成果2.实施质量保证是针对过程改进和审计的,强调的是过程改进和信心保证...
PMBOK中事与人的对应
1. 项目章程的批准:项目以外的,发起人2. 制订项目计划:由项目团队制定,项目经理进行综合集成 3. 制订WBS:项目团队4. 项目...
应急储备,管理储备,成本绩效基准,总预算之间的关系
1.应急储备是管理储备的一部分;2.管理储备+成本绩效基准=总预算
项目管理中各系统之间的关系
1.项目管理系统包含项目管理信息系统 和 工作授权系统;2.项目管理信息系统包含配置管理系统;3.配置管理系统包含变更控制系统 1.变更控制系统->配置管理系统->项目管理信息系统->项目管理系统2.工作授权...