对于CPO而言，强调技能和作用；而不是强调其在企业中的行政地位，因此CPO可能是CIO也可能是工程师。CPO可能在甲方，也可能在乙方。CPO可能是从技术路线成长而来，也可以从管理路线变迁。
但是无论是CIO还是工程师，CPO都不是传统意义上被动被企业业务驱动的IT劳工，他们是能够为企业业务发展提供动力的一群。他们是利用IT技术使企业效率提升的智者。[@more@]
但是无论是CIO还是工程师，CPO都不是传统意义上被动被企业业务驱动的IT劳工，他们是能够为企业业务发展提供动力的一群。他们是利用IT技术使企业效率提升的智者。[@more@]
来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：https://blog.itpub.net/22022760/viewspace-1028667/ ，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。
上一篇：
CPO需要具备的知识结构
下一篇：
CPO必须要掌握的8个技能
请登录后发表评论
登录
全部评论
