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中小企业怎样进行ERP系统实施作业
ERP系统实施成功率不高，中小企业中失败者尤其多，本文总结其中经验教训，提出一套行之有效的实施流程，能够帮助中小企业提高ERP系统实施的成功率，降低风险。 方法/步骤 1 决策层准备在开始之前，决策层需要明确如下几个问题，作为ERP系统实施的依据，统一管理层看法，为整个实施奠定基础：施ERP系统目的是为了规范企业管理，规范业务流程，提高资源利用率和企业运行效率。要在管理层肃清错误和盲目的看法，如大家都在上ERP系统，所以我们也要上；或者是实施了ERP企业的管理水平自然就提高了
