为了提高团队成员的热情，加强团队的自我管理能力，可有如下方法：

1、团队管理者以为团队服务的角度进行工作，解决团队成员的工作与生活上存在的问题；

2、活跃工作气氛，团队成员可以在一个无限制空间内工作，另一方面，也可以便于沟通；

3、给一个比较私人的空间，比如一个独立的房间，让每个团队成员在这个空间里做一些自己的隐密的事；

4、团队管理者以身作则积极工作，带动团队成员的工作热情；

5、树立项目里程碑，对每一次的成功进行总结，与团队成员分享快乐；

6、持继集成，让团队成员常常感受成就，提高工作热情；

7、固定时间的小会议，团队成员可以描述三个方面内容：做了什么、计划做什么、目前存在的问题，帮助团队成员按计划完成工作任务，或及时调整计划；

8、一周工作40小时，保证团队成员的休息时间，提高工作效率；

9、固定时间举行技术讨论会议，提高团队成员的技术。