理解一下敏捷开发方法：
1、人文化管理，提高成员的热情度，强调团队的自我管理；
2、着重于生产的产品而非大量文档；
3、需求是变化的，是不能在一两次交流中被确定的，在开发过程中体现出来；
4、紧密合作，加强沟通；
5、持继集成，经常交付；
6、关键在于体会敏捷开发思想，而非实际手段。
与RUP的不同之处在于，敏捷开发方法主要着眼于项目管理，而非具体的实施过程。
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