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ERP应用的风险与内部控制
ERP系统的实施引起企业各个方面的巨大变化，在很大程度上改变了企业的业务流程。在ERP系统实施以前，许多企业基于计算机的业务系统，基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的，比如销售系统、采购系统和财务系...
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提高执行力的5个法则(zt)
一个大公司和小公司的经营战略往往是大同小异的。也就是说无论是大公司或者小公司都可能有一套属于自己原于实际而且又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非，画皮难画骨呢？他们在最后的执行环节上出...
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第19课 项目风险管理
风险在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，一般人们对风险的理解是“可能发生的问题”。风险与许多事物都有关联，例如，一个已经投入使用的存有易燃品的仓库，随时会有发生火灾的风险。一个建设中的项目也会面临...
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推荐阅读蔡颖先生新作-APS走向实践
蔡颖先生具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle...
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脱口而出的100句经典英文
Any day will do? 哪一天都可以？ Any day will do? 哪一天都可以？ Any messages for me? 有我的留言吗？ Are you by yourself? 你一个人来吗？ All right with you? 你没有问题吧？ Are you free tomorrow? 明天有...
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[分享]SAP会计模块培训测试题
1，财务会计模块主要包含几个部分的内容？控制模块主要包含几个部分的内容？2，财务会计模块涉及的组织层次主要有哪些？3，请简述“记帐码”的作用。4，简述“成本中心”的定义，并列举其与“会计科目表”与“控制范围”、“公司代码”之间的关系。[@more@].5，什么是主数据？财务会计模块涉及的主数据主要有哪些？6，会计科目主数据的视图主要有哪些？请列举部分字段7，客户主数据的视图主要有哪些？它们的关系是怎样的？8，供应商主数据的组织方式有哪些？9，供应商帐户组的作用主要有哪些？10，请简述费用业务在财务会计和成本中心会计
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ERP实施不是打一场混战
实施Mapics项目快一个月了，给人的感觉有如闭门造车，在混乱中找出路，而今思量下来，也是一种言不由表的感受，是什么原因造成了这么混乱的场面，是实施顾问吗？还是客户本身？还是高层决策者？还是其他原因？慢慢思...
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建立有效的执行力文化(zt)
执行力文化氛围的营造,可使全体干部职工目标一致,有效提高执行意识。要建立有效的执行力文化，就必须重视以下几方面的要素。科学的程序是执行的保障 首先，目标本身一定要清晰，可量化，就是可度量、可考核、可...
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服装行业常用术语(zt)
1 服饰 apparel and accessories 装饰人体的物品总称（包括服装、鞋帽、袜子、手套、围巾、领带、提包等）。 同义词：衣着 2 服装 garments , clothing , apparel 穿于人体起保护和装饰作用的制品。 同义词：衣服、...
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ERP实施成功的8条因素(zt)
ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，多数企业还在为此困惑、迷茫，甚至彻底绝望！的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是更多的企业则陷入其中，不能自拔。在20年的历程中，人们关于ERP实...
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走出流程管理的误区：效率≠效果(转载)
随着企业的不断成长，以前的一种管理模式或许出现了这样或那样的问题，其实都是正常的，不要去害怕，要敢于面对和提出解决问题的办法。针对特定的问题提出特定的方法是值得肯定的，尤其对于那些处在中小阶段或刚脱离...
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团队管理培训总结(1):授权的艺术
团队工作千头万绪,如果事无巨细团队者领导者都亲身示范,即使有三头六臂,也会应接不暇.因此团队领导者必须学会授权的艺术.把无限的工作放到有限的授权中,把有限的精力用到重要的工作上,团队领导者适当地将权力授予团队成员,不仅可以提高团队成员的工作积极性,而且可以将自己从琐碎的工作中"解放"出来,集中精力作好更关键的决策. [@more@]最厉害的团队领导,就是"不领导".而"不领导"的前提就是要进行合理授权,团队领导者如何才能更好地对团队成员进行授权呢? 团队领导者不妨试试下面10个授权口诀,它们或许能助
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绩效考核六大认识误区解析(zt)
绩效考核是绩效管理的一个核心环节，也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工，改善员工的行为，调动员工的积极性，从而使其取得更好的绩效，为公司创造更多的利润。然而，在实际运作...
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从三个层面上分析RFID在我国物流信息化过程中的发展 (zt)
在世界瞩目的“沃尔玛事件”中，RFID标签再次成为人们关注的焦点。沃尔玛表示，其前100家供应商在2005年1月之前，必须在向其配送中心发送的托盘和包装上使用RFID标签；2006年1月前，必须在每个单件商品中使用这项技...
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BPR的基本过程
BPR的基本过程阶段--相关活动 计划和启动 a..识别准备变革的关键业务并评估如果不进行变革将产生的结果； b..识别重组的关键流程； c..任命高级主管并成立专门委员会； d..获得高层经理人员对业务重...
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谈谈IT项目中的沟通管理
1 前言 在IT项目中，要做到一个项目迅速成功的完成，并能达到或者超过预先设计好的效果，是很不容易的，在完成所下达的任务当中，设计好的蓝图跟具体的实诸于实践，既要有规定统一的制定计划，还要有一套适时的监...
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HR鉴别员工的十大条件(zt)
企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。 一般来说，...
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如何选择ERP实施方(转载)
近年来我国企业迅速发展，规模不断扩大，如何在激烈的竞争环境中整合资源，增强企业竞争力是企业必须解决的问题。随着信息化的深入，越来越多的企业已认识到信息化的重要性，并把信息化作为提升管理水平的工具。于是...
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［转］网管人员必备的常用命令
网管人员必备的常用命令如果你玩过路由器的话，就知道路由器里面那些很好玩的命令缩写。 例如，"sh int" 的意思是 "show interface"。 现在 Windows 2000 也有了类似界面的工具，叫做 netsh。 我们在 Windows 2000 ...
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关于价值链分析法在企业成本管理中应用 (转载)
针对目前大多数企业在成本管理的认识和实践上的不完善性，本文把MBA课程中关于资源分析的新理论——价值链分析法，应用于成本管理，从而分析成本行为的结构性影响因素，并通过控制其来重建价值链，从战略高度降低成...
