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选择投资项目时的七个诀窍(转)
大型不如小型 江浙地区民间投资者创业的成功率相当高，他们在投资项目的选择方向上总结出如下诀窍：大型不如小型大型项目运行后，单位成本，技术基础强容易形成支柱产业，但资金需求量大，管理经营难度大。而一般...
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ERP软件的发展趋势(转载)
ERP出现后不久，计算机技术就遇到了Internet/Intranet和网络计算的热潮、制造业的国际化倾向以及制造信息技术的深化。这些又将制造业管理信息系统的发展推到了一个新阶段。其中最引人注目的有以下几方面的发展。ERP...
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释疑ERP实施中的五大困惑 (转载)
ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临...
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美国论坛里评价的中国人(转载)
中国人不了解他们作为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属，中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上。中国人只在乎他们直系亲属的福址...
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华泰实施国强－Symix ERP软件（zt)
山东华泰集团是一个集造纸、印刷、化工、热电、机械制造于一体的国家大型企业，于1997年通过了ISO9002国际质量体系认证。集团下设十余个分公司，总资产过亿元。集团拥有自己的庞大营销队伍，营销网络遍及全国各地及...
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企 业 的 项 目 化 管 理 (李文先生)
摘要：本文提出了企业的项目化管理的背景、定义，指出企业的经营活动可以按照项目的复杂程度和管理范围分为三类，并结合本公司的实践，阐述了企业中活动和任务项目化的程序和管理体系及项目化管理的组织结构。以企业...
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决定你一生成就的21个信念
决定你一生成就的21个信念......1、 我是最棒的（0’6－10’28）2、 我是一切的根源（10’30－15’12）3、 我是我认为的我（15’13－18’40）4、 成功是因为态度（18’41－22’26－31’45）5、 过去不等于未来（31’...
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战略管理学习---第1章 战略综述
企业经营思想企业的经营思想也称为企业的经营哲学。是指企业在经营活动中对发生的各种关系的认识和态度的总和，使企业从事生产经营活动的基本指导思想，它是由一系列的观念所组成的。企业对某一关系的认识和态度，就...
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企业信息化规划的“六步法”
企业信息化是一项持续的工程，信息化规划多为中长期的，需要在规划实施期间对规划内容做出持续改进和完善。对于企业信息化规划，笔者总结出“六步法”。六步法实现规划 步骤一：企业战略分析 企业信息化是为...
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被称为世上最经典的25句话
"生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。 生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。 然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会...
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协同软件与OA的区别和渊源
引言：协同软件与OA有着千丝万缕的联系，但协同软件与OA又有着本质的不同。正确理解协同软件与OA的关系，释清对协同软件疑虑，防止肆意张贴“协同”的标签，有利于协同软件全行业的健康发展。进入2005年，协同软件在...
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如何当好一个项目经理
1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。2、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。3、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。5、意识...
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说顾问---职业道德篇(zt)
在职业论述时一般不讲道德方面的要求，因为那是做人的范畴。是个人就应该有道德。但是对于某些职业、行当，道德是必须说、而且要特别强调的。因为有些行当如果失了德，不仅仅当事人身败名裂、企业陷入绝难重生的困境...
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以市场需求为导向的城市物流园区规划 (zt)
[摘要] 目前城市物流园区规划在各地纷纷兴起，很多规划在实施中都出现了偏差。本文结合当前物流园区规划中遇到的实际问题，对城市物流园区的经济功能进行深入的分析，阐述了城市物流园区规划应该以市场为导向的观点...
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ERP实施跨越五大难题(Zt)
ERP几乎是与失败阴影伴随而生的。即使在美国，ERP的失败率也非常高；即使像戴尔这样国际一流的公司在花费了2亿美元巨资并经历两年疲惫不堪的努力后，也宣布取消它的ERP系统。但是，没有一个企业希望这个阴影降临在自...
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物流系统管理课程(二十)
第三节 包装标志 一、运输包装标志的由来运输包装标志主要是应物流管理的需要而产生的。商品在物流流动中要经过多环节、多层次的运输和中转，要完成各种交接，这就需要标志来识别货物；包装货物通常为密封容器，经手...
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第十二章 管理人员的选聘，考评及培训
一.概念1.人才的生命周期：一个人在组织内的生命周期，分为引入阶段，成长阶段，成熟阶段，衰落阶段。2.彼得原理：是指一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这人终于”被提升...
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企业信息化的规划与实施的八个原则
社会的发展会给企业制定下各种规则，在信息化社会中，企业的生存发展是有规则的。基本原则 为了保证交通的畅通，各地都对交通工具做出了限制。比如在城市的主要交通干线上不允许大货车通行，许多破旧的交通工具是...
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浅识SAP三大系统
SAP系统通常通过SAPSID或者SID来辨别或者识别，它们由三个大写英文字符来组成。比如DEV(开发系统）、QAS(质量保证系统)、PRD（生产系统)等.....1.开发系统(DEV)用户所有的自定义以及系统测试、后台配置、变更都必须...
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十全十美的人力资源总监应做好的十件事(zt)
人力资源是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展。人力资源总监肩负着为公司实现战略目标，为员工创造丰盛人生的伟大使命。十全十美的人力资源总监，应该做好下列十项工作:一、人力资源战略规划 人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面，主要有领先型、跟随型和差异型。领先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行业或企业界的领先水平。跟随型是指选定一个目标企业，所有的人力
