-
编辑 删除
准时生产方式JIT
准时生产方式JIT 准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后...
-
编辑 删除
创意需要打破常规
企业通过媒体传达的广告需要面对很多的人，而传达的内容是一样的。那么怎样才能让消费者接受我们，就要看我们的创意表现了。如果我们连要传达什么都不知道，是不可能有好的广告出来的。因此，我们要学习的是，...
-
编辑 删除
员工流失，企业能留下什么？
翰德咨询发布的08年第二季度《翰德季度就业调查报告》中指出，较之于亚洲其他受调查市场，中国的受访者更加注重选人而不是留人。在中国，表示招聘合适人选是最大挑战的受访者比例居亚洲之首，而表示挽留...
-
编辑 删除
现场管理———提升制造业竞争力
日本的品质改善专家今井正明曾说过，所有企业，都必须从事三项赚取利润的主要活动：开发、生产、销售，而现场正是这些活动发生的场所，现场是整个制造业的中心，是改善的源地。 考察上海一汽大众的现场管...
-
编辑 删除
日本企业：让员工自己打扫卫生
杰克·韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”当今，企业的竞争已经渗透到文化层面，企业文化成为决定胜负的一个重要因素。 企业文化反映了一个企业的价值观，体现了该企业与其...
-
编辑 删除
企业“零缺陷”会带来什么？ 江苏商报
在商业活动中，商品的质量是企业生命线。 我们常常会在处理小事上抱着一种“差不多”的态度，却不知道往往失败就因为一个小小的误差。也许有人会说，再好的质量标准都只是无限接近与零，或者说世界上根本...
-
编辑 删除
定位：基于顾客心智的品牌差异化战略
自1969年杰克·特劳特提出“定位”以来，至今已经近40年了。然而，定位到底是什么呢？很多人和企业对于定位论并不清楚，市场上有那么多失败的产品和平庸的企业，就可以证明这一点。其实，这就是你的机会。无...
-
编辑 删除
企业文化是“做”出来的
企业文化看起来有些“虚”，实际上是“做”出来的。顾名思义，所谓“做”，就是执行。企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，如果企业自觉按照自己所倡导的理念、准则、...
-
编辑 删除
企业文化是“做”出来的
企业文化看起来有些“虚”，实际上是“做”出来的。顾名思义，所谓“做”，就是执行。企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，如果企业自觉按照自己所倡导的理念、准则、...
-
编辑 删除
职场“神牛”——核心员工承受重压
在印度，人们常常把公司里难以轻易替代、不能轻易放弃，甚至千方百计要激发、调动他们积极性的员工，称为“公司神牛”——即核心员工。 而按照著名社会经济学家巴特莱的“二八”理论，占企业人员总数20%...
-
编辑 删除
职场“神牛”——核心员工承受重压
在印度，人们常常把公司里难以轻易替代、不能轻易放弃，甚至千方百计要激发、调动他们积极性的员工，称为“公司神牛”——即核心员工。 而按照著名社会经济学家巴特莱的“二八”理论，占企业人员总数20%...
-
编辑 删除
人力资源机能管理决定企业兴衰
经常会有客户问，人力资源在一个企业到底重要吗？具体有起到什么作用呢？柏明顿人力资源管理咨询公司给您推荐此文，让您略为了解一下人力资源在企业中是否重要？ 企业的人力资源机能就是指人事部门在向企...
-
编辑 删除
人力资源机能管理决定企业兴衰
经常会有客户问，人力资源在一个企业到底重要吗？具体有起到什么作用呢？柏明顿人力资源管理咨询公司给您推荐此文，让您略为了解一下人力资源在企业中是否重要？ 企业的人力资源机能就是指人事部门在向企...
-
编辑 删除
让普通职员完成高绩效的秘密
每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工，但事实上，能力普通的员工永远占到绝大多数。那么，如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来？ 中国企业经常会面临一种困境...
-
编辑 删除
台商：转移不如就地“修炼”
台商向来“逐水草而栖”。很多台商在各地奔走，寻找合适的下一个栖息地。一批东莞台商在辽宁营口签下了较优惠的产业转移条件。但更多时候，他们相信，转移不如就地转型。于是，他们作出很多努力，希望实...
-
编辑 删除
台商：转移不如就地“修炼”
台商向来“逐水草而栖”。很多台商在各地奔走，寻找合适的下一个栖息地。一批东莞台商在辽宁营口签下了较优惠的产业转移条件。但更多时候，他们相信，转移不如就地转型。于是，他们作出很多努力，希望实...
-
编辑 删除
纺织业：黎明前的黑暗
部分纺织企业进入“休眠期” “现在好些纺织企业都停工了，等着情况好转。”7月25日，曾祥接受《赢周刊》记者采访时，谈到近来纺织业的现状非常无奈。“现在纺织服装企业毛利在10%，净利润在3%～...
-
编辑 删除
纺织业：黎明前的黑暗
部分纺织企业进入“休眠期” “现在好些纺织企业都停工了，等着情况好转。”7月25日，曾祥接受《赢周刊》记者采访时，谈到近来纺织业的现状非常无奈。“现在纺织服装企业毛利在10%，净利润在3%～...
-
编辑 删除
纺织业的春天快来了
“纺织行业在国内不会这么短命的，一般一个产业的衰落要30－50年才会开始，不可能在20多年的时候就开始衰落。”曾祥说，20年前，珠三角开始承接“亚洲四小龙”制造业的转移，他认为内地的纺织业仍有很好的生...
-
编辑 删除
纺织业的春天快来了
“纺织行业在国内不会这么短命的，一般一个产业的衰落要30－50年才会开始，不可能在20多年的时候就开始衰落。”曾祥说，20年前，珠三角开始承接“亚洲四小龙”制造业的转移，他认为内地的纺织业仍有很好的生...
