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中国企业战略执行揭秘浙江一位民营集团公司老总：“为什么我的想法他们总是不明白？我要求他们去开发高端客户，淘汰老的低端客户，但是他们却固守着老的低端客户在做销售工作；我要求进行产...

中国企业文化的“动物世界” 　 持续成长的公司，尽管战略和运营总在不断适应变化的外部世界，但始终是相对稳定的核心理念在决定其命运。这犹如动物长期形成的秉性...

穆麒旭管理咨询圈有奖征文活动(第四届)众博友：   大家好，“穆麒旭管理咨询圈”第四届“博出激情，博出精彩”活动将于2008年6月2日正式启动！活动主题：博出激情，博出...

穆麒旭管理咨询圈“博出激情，博出精彩”第三届有奖征文活动圆满结束敬请关注本届：精彩博文各位博友：   大家好！   第三届穆麒旭管理咨询圈“博出激情...

加强内部控制是保障中小企业持续发展的关键中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意...

我们要搞智力"救灾",为灾区企业"加油"!灾难的阴影笼罩着全中国，拯救灾区人民的无畏无私和奉献的精神也鼓舞着全中国。面对困难，越来越多的组织和人士向灾区的同胞伸去援助之手，这其中不乏...

我谈员工激励与企业激励机制 全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励。一是员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今最剧烈的竞...

广告业未来之星目前，随着我国手机用户普及率的逐渐提高，手机作为一种新型媒体的应用价值也日益凸现。手机媒体拥有其它媒体无法比拟的优势，例如覆盖人群最广、传播成本比较低廉、可以最方...

传递圣火，为国助威！ 我很荣幸被博友：飞跃金马点名传递奥运圣火。这是一次不同于以往的点名，我将把火炬传递给后面的朋友们。熊熊燃烧的火炬，点燃奥林匹克精神，燃烧着我们的爱国热...

 存一张人脉存折   你想几年后在职场上如何定位？成为什么样类型的人，取得什么样的成绩？现在就应该开始进行开拓人脉的布局，早一点规划自己的人脉网络，累积你的“人...

 质量管理中的“二八法则”有人发现质量管理实践中存在着这样的经验规律，在众多影响组织成败的因素中，起决定性作用的往往是少数，而起辅助作用的因素则占多数，这被称为“关键少数...

   小型企业的无品牌营销当今是个品牌的时代，品牌能够为企业和产品带来价值，市场也在追逐品牌产品，仿佛没有品牌就等于没有市场。所有的国内企业仿佛都开始做自己的品牌，试图...

 企业决策权在谁手里？来看看一家全球性的联合企业最近遭遇到的经历。在进行一项投标时，当地的子公司提出标价后，公司相信美国总部的管理人员在价格决策方面比其当地子公司更有优势...

 鸠占鹊巢，谁为最终赢家？         

 农夫山泉，它欺骗我们了吗？农夫山泉，有点甜！几乎现在每个人都会说，但我们喝后发现，发现他并不甜！　　身边有朋友曾这样告诉我，农夫山泉是在骗我们，压根它就不甜！　　听...

 企业怎样进行“核心员工备份”？ 　　“核心员工”是近来人力资源管理中流行的一个概念。很多公司的老总和HR总监都认同这一概念，认为核心员工很重要。然而，究竟什么是核心员...

 特仑苏VS金典，解读高手过招    2005年蒙牛乳业推出了旗下高端品牌“特仑苏”，就此拉开了国内液态奶产品升级的帷幕。作为蒙牛的老对手，伊利自然不甘示弱，随...

 差异化战略定位是企业战略核心企业唯有建立一种可持续的差异化定位，并持续提高运营效益才能保证基业常青。看看国内日化企业的兴衰，本质就是定位的成功，满婷在除螨皂这个定位的崛...

 战略与战术：解读中国营销困局    战术性4P营销组合自1960年由麦肯锡提出以来，一直得到广大职业营销经理人的追捧。在中国，优秀的职业经理人，似乎都是娴熟运...