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ERP系统项目实施中该注意那先要点
一个ERP项目在实施的过程中，我们该注意到哪些要点，吸取经验，让整个项目顺利的实施，达到最大的效益。 工具/原料 ERP系统 方法/步骤 1 建立合理有效的实施组织机构。中小企业ERP系统实施是一个庞大的系统工程，需要许多部门的直接参与，也可能对现有的工作流程进行或多或少的改变，需要各个相关的业务部门进行充分有效的沟通。 2 制定切实可行的实施计划。项目组严格制定月和周工作计划，并与用户方各部门的实施人员共同制定了共同计划，检查每周
