心得体会
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开始学习ERP，先转一个：ERP的立项报告(W39的)
朋友问起，ERP的立项报告应该怎么写，一时找不到样板就随手写了一份提纲。以前曾经写过一份，不过，呵呵呵，离开公司的时候没拷贝出来。唉，涉及到太多公司的秘密了。下面的东西写的比较仓猝也很粗糙，将就着看吧。一、公司的简介二、公司目前的ERP情况介绍a) 硬件环境b) 软件环境c) 系统开发力量去年公司在IT方面的投入（包括直接软件投入和人力情况）三、目前系统主要存在的问题a) 财务（集团财务或合并报表等）b) 采购c) 销售d) 计划e) 制程控制f) 品质g) 报关h) 人力资源（等）需要对问题进行分级，建议分三级，哪些是必须尽快解决的，
