附录C管理会计（CO）

附录C.1成本中心会计

R/3成本中心会计核算帮助用户确定在企业的何处将生成何种成本，并将成本分配给产生该成本的部门。此类型的记录和分配不仅能够进行成本控制，它也能作为其他管理会计核算部门（例如成本对象控制）作准备。

附录C.2基于业务活动的成本核算(CO-ABC)

基于作业的成本核算是一种测定业务过程和成本对象的成本和完成量的方法。ABC根据业务处理过程中使用资源的情况来分配成本。业务处理过程中发生的成本根据这些过程的使用情况来分配到成本对象中(例如产品、服务。顾客。定单等)。

ABC认识成本驱动器和业务处理过程之间的偶然关系。

附录C.3订单和项目会计管理

在管理过程中必须单独监控的大量投资支出测算可以内部定单或项目的方式来表示。SAP定单和项目系统的功能可用于各种投资支出测算，这些功能包括：

l        资源与成本计划功能，可与用户的材料管理与生产能力计划系统全面集成。

l        广泛的选项功能，用于监控实际成本、计划成本、原价及次级成本。

l        未清项目管理功能。用于管理采购定单、采购需求、材料及资金储备。

SAPR/3系统内部定单模块中，其重点是成本分析和结算。CO定单的首要目标为下列各项：

成本控制：

收取成本

成本结构的确定

计划/实际成本的比较以及变量的显示

制定决策工具：

备选的成本核算

成本分析（报表列、行项目、每月/每季指标、未清项、数量和值）

向目标对象的作业分配和结算：

定单

项目

成本中心

网络（操作）

资产

获利能力段

客户定单

总帐科目

成本对象

项目系统（PS）可使用户控制广泛的项目层次结构。它可向每个项目要素，甚至可与网络相连，分摊预算、成本、期限和能力。

附录C.4产品成本核算(CO-PC)

R/3生产成本管理会计支持下列成本会计核算程序：

l        一般附加费

l        统计标准成本核算

l        基于边际成本的灵活的标准成本核算

此外，该系统也为无形产品和服务生产中的生产成本管理会计提供一个简单的成本评估程序。

R/3系统管理会计模块的生产成本核算程序考虑不同的企业类型和成本会计核算程序。

在R/3系统中，生产成本管理会计与其后勤模块紧密地连接。例如，在销售订单相关的生产中，SD模块中的销售订单也用做成本对象，在成本对象中，成本和销售收入进行比较。物料单和源于数量结构的PP模块中的工作程序用于生产成本核算。基于包含在MM物料主记录中的价格评估物料构成。基于成本中心会计核算中的预计作业价格评估服务。数量及价值流也被集成以便后勤模块中的每次数量移动也能通过实时的成本核算影响相关成本对象中的实际成本。

附录C.5获利分析(CO-PA)

   SAPR/3的获利分析(CO-PA)可以满足及时的获利分析及销售管理的各种需求。CO-PA可以使您从业务的各个方面(比如产品、客户、定单和它们的任意组合)及任何组织单元(比如销售组织或业务领域)对它们的毛贡献或对经营利润的总体贡献进行分析。

   关于获利情况的信息构成了定价、选择客户、决定合同条款、控制数量、选择分销渠道及促销的决策依据。

附录C.6利润中心会计(EC-PCA)

   利润中心会计支持面向销售的销售成本会计方法和基于期间会计方法的分析。

利润中心会计的主要目的是确定利润中心的经营利润。R/3可使您按期间会计方法和销售成本会计方法反映利润。此外，通过把资产负债表行项转入利润中心会计，您还可以按利润中心显示其它关键指标(投资收益率、流动资产、现金流量等)。

   这可以为管理层提供重要的、战略性的计划信息，并提供可靠的数据以支持对公司未来至关重要的投资决策过程。

   利用标准软件可以极大地改进成本/收益比率，这一点是勿容质疑的。获利分析(CO-PA)和利润中心会计(EC-PCA)通过为您提供以下功能使您获得竞争优势，从而节省时间和金钱：

l        及时获得信息从而尽早洞察获利性趋势

l        缩短决策所需的响应时间

l        提供满足各公司不同需求的报表以缩短查询时间

l        精确的汇总信息有助于避免错误决策

l        通过提供标准的数据结构和用户界面改进全公司范围内的通讯和用户认可状况