2009年
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从SAP画皮门想到SAP的实施伙伴
最近画皮门闹的很厉害，引发了网友对SAP信任风波（这里sap拥趸者很多，但也请不要选择性的对网友评论回复的失明），其实SAP软件本身是可以的，至少在世界500强用的挺好的，大众、惠普、巴士幅、杜邦都用的不错，关键是500强有强大的开发和支持团队，比如HP内部的SAP实施和整合项目，往往能计划到多年以后，大的企业往往有一整套的实施改进规划。问题出在哪里呢？实施方和用户本身先说SAP最牛的几个实施伙伴。IBM：IBM苏宁电器做的不错，真是下了真功夫，把前端的非sap客户端和sap retail结合起来实施，能得到客户的认可，佩服！相比之下，
