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立即行动！光明在前！
有这样一群年轻人：他们正在各企业担任经理、主管和项目负责人的职务，有着丰富的实战经验和成功案例，充满智慧和激情！为了在年轻时創造更多的财富，他们组建了“天地方圆企业管理顾问”。他们不需要离开现在的公司...
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绩效是企業的唯一真相！
绩效是企业的唯一真相，赢利是企业家的根本目的，这一切离不开KPI。KPI绩效管理說明：KPI=Key（关键） Performance（绩效） Indicators（指标）在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力...
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天地方圓测评企业文化力量指数的方法
天地方圓测评企业文化力量指数的方法 (1)公司是否将自己公司的目标、价值观，通过准则、口号、标语等醒目的形式公诸于众。(2)公司的经理们是否经常谈论自己公司的“理念”“经营模式”或處理問題的方...
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天地方圓ERP：为您提供经济实用的信息化解决方案
随着企業的不断发展，您是否感觉到行业竞争也在不断加剧？随着企业运营的规模化和产业竞争的国际化，您的企业是否要面临日益复杂的商业环境和管理问题？此时，信息化的需求便迫在眉睫——企业更加需要更高水平的信息...
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组织结构的最优化设计
企业到底该用怎样的组织结构，才能使企业发挥最大的组织效率？对一个企业合适的组织结构，照搬到另外一个企业却并不见得合适。每个企业都由独属于他的企业结构，完成了这样的结构，企业就完成了一个基础，剩下的...
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流程再造、單件流及精益生產
流程再造：就是為企業打通奇經八脈，使血脈順暢流動，從而使 企業充滿活力。當您的奇經八脈被打通，許多問題就 自然解決了。對現狀過度滿意是流程再造的最大障礙。單件流和精益生產：如果一個企業想真正去搞單件流...
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《天地方圓價值十二章》
天地方圓價值十二章客户为天：所有天地方圓的员工都在为最终的老板而工作—— 那就...
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福來，天地方圓企業管理顧問的創立者簡介
FLY講師簡介（福來講師簡介）福來，天地方圓企業管理顧問的創立者，2001年畢業于湖北師范學院中文系，因為文學就是人學，在對人學的深入研究中，福來很自然地走上了企業管理的道路，至今已有7年時間。福來創立了《...
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用4個E和1個P來檢驗自己的團隊 (杰克.韦而奇)
用4個E和1個P來檢驗自己的團隊 (杰克.韦而奇)4個EEnergy:积极向上的活力；Energize:激励别人的能力；Edge:决断力（对麻烦的是非问题作出决定的勇气）Execute:执行力（落实工作任务的能力）1個PPassion:激情；...
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凡人重果，菩薩重因。
凡人重果，菩薩重因。種因得果，無窮無盡。
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推荐優秀電子書下載（附件為壓縮文件）
本书是全球最畅销图书第六名——《致加西亚的信》一书的作者阿尔伯特·哈伯德的巅峰之作。书中内容是阿尔伯特·哈伯德有关作品中最完美的组合，主要内容包括敬业、忠诚、勤奋等方面，汇集了其商业思想的精华。从某种...
