盘点就这样过去了，没有什么意外，乱的还是乱，没乱的一如既往。
主要是在SAP系统里的盘点与以往有所不同，从一开始，就设计的标准的盘点，但是顾问只教下了一道盘普通物料的方法，是一条标准的路。后来的盘点，也没走这条路，用MI09做半路盘点，打个收发存，盘到什么就输什么过账什么，而偏库存类型又没有那么简单，那些销售订单库存盘得一塌糊涂，影响历久犹存。
终于，上线一年了，主人家决定再盘一盘，这下可好，SAP的标准盘点流程要得用上了，啥？还是想MI09啊，不行啦，那一套历史不能重复了。
先是各种库存类型的盘点测试，批量的创建和单个创建的选择，盘点物料的选择，还有盘点数据输入方式的选择，盘点异常的模拟……都是要做的，当然，不做就失业了。
盘点来了，从批量创建盘点凭证到批导盘点数量，都还是挺顺利的。MI31 MIE1 MIO1 MI01 MI02 MI03 MI04 MI05 MI06 MI20 MI22 LSMW 一步步的走过，一点点的收获。那种感觉，就像设计了一场SHOW，到了开演的时候，一个个环节流转下来，然后以财务的MI07一个个凭证过账谢幕。
盘点就样结束了，当完成了这个过程以后，回顾的，一是感觉当时顾问并没有欠我们什么，确实，有些东西，你只有做了，才知道那真的是什么一回事，没有去经历，再说也是隔靴搔痒，到不了点上，顾问也只是作为师傅，师傅带进门，修行靠各人。二是，路是要指点的，没有一盏明灯，摸黑前进不知会拐到什么地方去，盘点前，老师给上了一课，确实受用不浅。
就在盘点前夕，还有人说，MI31批量创建盘点凭证是不稳妥的，也有人说，批导盘点结果，是很危险的，建议用手工输或做对应格式的EXCEL粘贴。但是，SAP是买来用的，有着不用是浪费，只要能驾驭它，没有什么不可以用。所以，还是用了省心省力的方式。
对于盘点，还有什么值得再斟酌的呢？循环盘点，绝对是循环盘点......啥时候弄几个物料做做循环盘点试试。
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