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企业信息化规划的做法需要如下九个步骤[@more@]企业信息化规划的做法需要如下九个步骤：1、环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据，深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。2、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标，企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系，从而确定信息技术应用的驱

财务三大报表（转）[@more@]关于这个问题，我得说一下，报表是为了了解企业而服务的，做为企业的一个外部关系人，我们应该从哪几个方面来了解企业呢。至少从三个方面，大家注意，我说的是至少，而不是只是。从哪三个方面呢？一个是企业财务状况，二是企业的经营成果，三是企业的现金流量。说白一点，就是，一是要搞清楚我目前有多少钱和欠人家多少钱，二是要搞清楚我这一段时间是赚了是赔了，如是赚了，赚多少，如果是赔了，赔多少，三是要搞清楚这一段时间从我手头上经手了多少实实在在的票子，收了多少票子，支出去了多少票子。我们就要

[分享]离职面谈怎么谈 离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。从雇主的角度而言，离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因，以促进公司不断改进。离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会。企业甚至可以通过离职面谈，来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目，解决现有问题，以及如何进行相互合作提供建议。 　　企业可以在有效的离职面谈中获得对自身有用的信息，以便对工作环境、企业文化、流程和系统、管理方式和发展模式等各个方面进行评估和改进。许多雇主之所以忽视离职面谈这一大好机会，主

今天参加中国移动上海客户交流会！来中移动上海领导，上海信息化建设领导，上海铁通领导，介绍中移动的一些新服务（手机邮箱、蓝莓手机、移动OA等）（商务领航: 收发传真、IP VPN，400|800等）这些业务有的是老掉牙，早就知道，在会场就是无聊 图片: ，还好我拿要去考驾照的书去看，中午就吃自助餐，感觉一般。中午回客房休息。感觉还是不错《唐朝酒店》挺不错的，就是门的隔音差一些。见照片: 下午也没有事情做，本来晚上还是有活动，我还是早早回公司。一个人也没有什么意思，吃饭开会，都是呆呆的。没劲。--------------只是进来发的带