一博物流
    20世纪下半叶．由于科学技术的不断进步和经济的不断发展．人类开发
利用自然资源的规模在迅速扩大，货物运输量急剧增加．运输业得以迅速发
展，企业面临着缩短交货周期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力．市
场竞争日益激烈。为了适应不同层次的消费需求．零售业中连锁经营、专卖
店、无店铺销售等各具特色的业态应运而生．为商品流通提供r多样化的渠
道．生产销售结构的变化同时也推动了流通环节的高效化和重新组合。物流
配送得到长足的发展．传统的仓库概念被逐渐打破。作为物流节点的仓库从
原来的单一保管功能迅速向收货、分货、装卸、加工，配送等多种功能方向发
展．港口、码头，汽车和火车货站、机场货站．城市仓库等物流节点都在扩展自
己的功能，许多物流节点逐渐演变为现代的物流配送中心。
    物流配送中心是综台性、地域性、大批量的物资实现物理位移的集中地．
它把商流、物流、信息流和资金流融为一体，成为产销企业之间的中介．是以组
织配送性销售或供应、执行实物配送为主要职能的流通型节点。在物流配送
中心中．为了能做好送货的编组准备．需要采取零星集货、批量进货等种种资
源搜集工作和对货物的分拣、配备等工作．因此，物流配送中心也具有集货中
心、分货中心的职能。为了更有效地、更高水平地实现配送．物流配送中心往
往还有比较强的流通加工能力。此外，物流配送中心还必须执行货物配备后
送达客户的使命。由此可见．物流配送中心的功能较全面、完整．可以说．物流

配送中心实际上是集货中心、分贷中心，加工中心功能的综合，是。配”与。送”
的有机结合。
    根据不同行业的需要而设计的物流配进中心．其作业内容、设备型号、营
业范围是完全不同的．但其系统规划分析方法有许多共同之处。物流配送中
心规划是关于物流配送中心建设的全面长远发展计划，它强调宏观指导性。
为了降低成本．合理利用资金，使现代化物流配送中心迅速回收投资，必须对
新建的物流配送中心进行科学规划．
    在进行物流配送中心规划设计时．首先需要进行规划用的基本资料的收
集和调查研究工作，并对所收集的资料从政策性、可靠性等方面进行分析．确
定物流配送中心的建设目标。经过资料收集、整理、分析并制定了物流配送中
心的建设目标之后，就应该进行系统的规划设计了。这里．主要的工作包括对
基本资料的分析、规划条件的设定、作业程序和信息系统框架的规划．物流设
备的规划与选择、周边设施的规划和选择、区域的布置规划等。
    物流配送中心的系统规划设计实际上是一个逻辑分析的反复过程，从初
步资料分析与概略规划逐步演变成完整的设计方案。在此过程中，对初步资
料进行分析试算，初步得到慨略性的规划和布置方案．再经过设备选用．逐步
修正原来的规划与布置，从而得到较明确的规划内容和方案。当进行详细规
划设计时，通过详细信息的获取和分析，反复修正规划方案．最终形成较合理
的规划设计方案。