人才相关:“内向”凭啥不如“外向”
--王珏原创
现在社会存在一种误区,认为“外向型性格”比“内向型性格”的人优秀(参见:
wiki,布里格斯性格分类法)。甚至,很多简历当中都有这样一条“本人性格外向,开朗”。我实在难以赞同这种偏颇的看法。
先来看看Google上“
内向+沟通”得到的搜索结果:
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如何跟内向的人沟通? - Blurtit
一般情况下,内向的人都不喜欢跟别人分享沟通自己的一些事情、情感等。但是生活中你因为某些需要必须与内向的人交流,你应该采取哪些方式呢?通常情况下有一下方法可以
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cn.blurtit.com/q810761.html -
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怎样才能和一个内向的女生沟通_百度知道
待解决. 怎样才能和一个内向的女生沟通. 悬赏分:5 - 离问题结束还有11 天18 小时.
怎样才能和一个内向的女生沟通,. 提问者: ppzbaip - 试用期一级
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zhidao.baidu.com/question/101714209.html -
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和内向的老婆无法沟通,我该怎么办?_专家咨询_绝对100婚恋网
绝对100婚恋网有严格的身份认证,有科学的匹配测试,有为您量身定做的婚恋交友服务,有茫茫人海中你要的那个他(她)
www.juedui100.com/zjzx/expertDetail?id=88707 -
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怎么教胆小内向的宝宝学会与他人沟通——Mamabkoo妈妈宝酷网
亲子与沟通. 早教与兴趣. 喂养与护理. 习惯与技能. 孕期及产后. 产品选择. 精华问答.
内向宝宝如何与人沟通? Jane,你好,请教怎样才能让内向胆小的孩子愿意与其他孩子
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再来看看Google上“
外向+沟通”得到的搜索结果:
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外向性组织沟通- MBA智库百科
外向性组织沟通是指组织成员旨在向公司外部收集信息和表现形象的沟通活动。在企业组织日益市场化、跨区域和国际化的条件下,外向性组织沟通越来越成为管理心理学新的
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wiki.mbalib.com/wiki/外向性组织沟通 -
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本人外向组织能力强善于沟通活泼思维敏捷想象力丰富有创造力适合什么专
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本人外向组织能力强善于沟通活泼思维敏捷想象力丰富有创造力适合什么专业?? 悬赏分:20 -
解决时间:2008-8-24 17:21. 本人女性格外向善于交朋友与人 ...
zhidao.baidu.com/question/63871821.html -
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我想变外向55555555内向的人沟通能力特别差_百度知道
我想变外向55555555内向的人沟通能力特别差. 悬赏分:20 - 解决时间:2005-9-24
09:01. 我想提高沟通能力咯~~~~谁可以交我~~~谢谢了. ...
zhidao.baidu.com/question/405088.html?fr=qrl -
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启德留学:出国留学性格要外向善于沟通_新浪教育_新浪网
2009年2月27日 ...
我认为关键在于学生一定要外向,性格一定要好,这个非常重要,而且要善于沟通、交流。这方面具备了,出国留学你自然而然会有良性循环。
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edu.sina.com.cn/a/2009-02-27/1427165960.shtml -
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根据上述查询结果基本上可以得出“内向”就等于“差劲”;“外向”就等于“优秀”。事实上,有很多性格内向而伟大的人才(我估计在人类历史的人才榜上,内向的人应该和外向的人在数量上一样多,在质量上一样出色),比如:
- 亨利·卡文迪西,英国物理学家、化学家。被认为是牛顿之后英国最伟大的科学家之一。可以说是典型的性格内向,他甚至不敢和陌生人说话,但这对他称为伟大的科学家有什么影响?
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解决庞加莱猜想的俄罗斯数学天才佩雷尔曼阿我想大家也不会认可其为“性格外向”吧,他甚至拒绝领取菲尔兹奖--数学家的诺贝尔奖(参见:庞加莱猜想成为焦点)。
其实,根据“
银弹规则”,稍稍逆向思维一下也可以得出结论。如果假设真的“外向型性格”比较“内向型性格”有明显优势,则大自然一定会淘汰“内向型性格”的人--没有生存优势,自然要被淘汰。而现在社会上既然存在那么多的“内向型性格”的人,从反面证明了“内向型性格”不比“外向型性格”差。
现实生活中,我所认识的所谓“内向型性格”的人,在“工作的耐心”,“工作的细致程度”,“工作的承受能力”方面都不错的表现。而所谓“外向型性格”也存在很多缺点。比如:
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未必外向型性格的人容易沟通。他们在沟通的时候,常常表现出不太听得进别人的意见,更严重的是自己拼命的说,根本不给不同意见者说话的机会。
- 未必外向型性格的人也未必有更好的团队协作能力。(大家可以仔细想想自己周围的人的性格表现以及沟通表现)
当然,我在这里也绝对不是说:外向型性格的人不如内向型性格的人。我的观点是:他们各有所长。
我们不能被电视节目里面出现的那些场景所迷惑:能说的就是有能力;活泼开朗的就具有选秀的竞争优势。电视都是有商业背景的,需要有收视率,需要广告收入,可以理解的是:内向的人不太具有广告号召力,但绝不表示他们没有“能力”。
在日常工作中,关键是如何发挥各自员工所具有的“能力”和“潜质”。不能让牛和马比赛赛跑;也不能让牛和马比赛犁地。这不是牛也不是马的错,这是“领导”的错。
我以前写过一篇“
项目实施需要“填坑的人”也从一个侧面反映出项目组需要不同的人才,不同的岗位也需要不同性格的人。只有注意到人才的各自性格特点,才能做到“人尽其用”。
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