今天是2008年5月11日，忙了大半年了，项目快结束了，这周是呆在这个项目的最后一周了。

去年11月，我进入了这个项目，还不知道SAP长什么样子，只是充满着期待。

上周，刚刚独立接完第一个月的帐，感到很欣慰。没想到我最后还是把FI/CO全扛下来了。

现在回想起来，这个项目，我还是有很多不满意的地方。在潜心半年，了解SAP的内容之后，心里越来越觉得，这个东西确实是个好东西。系统框架非常好。从前端到后端财务，各个模块的数据记录的非常细致。但是标准系统的报表确实差强人意。

以前在DCMS时，非常习惯那种对所有表了如指掌的感觉，就感觉整个系统完全掌控在手中，没有什么做不到的。

现在，我想对SAP找到那样的感觉已经是不可能了。事实上也是没有必要的。

在这个项目中，我想了未来的发展，IMPLEMENTING OR CONSULTING？当初，决定离开DCMS时，我抱着往管理咨询方向努力的目标。找到了SAP，发现系统里的很多东西，特别是CO方面的，浓缩了许多先进的管理思想。

前一段，买来了卡普兰教授的 《成本与效益》。买这本书是慕名而动。广桥的CFO告诉我他当初在德勤时，连续读了7遍，每一遍都深有体会。而我的目标是，围绕SAP，好好地领会大师的思想。