1.软件开发项目的成功有28%来自于工程时间。
2.50%-75%的工程开销源自代码错误、冗余以及重写。
3.相对那些被客户发现的错误来说,早期发现的错误比较容易修改一些,而且成本比较低廉。
4.有八项关系到一个工程是否成功的要素。
5.决策者的支持、用户的参与以及有经验的项目经理是首要的三要素。
6.剩下的五要素包括:清晰的目标、小一些的工程域、带有足够里程碑的短期时间计划、明确定义的项目管理进程以及标准的基础架构。
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