视锐达VisualProject - 产品研发项目管理解决方案
视锐达VisualProject - 产品研发项目管理解决方案[@more@]产品企业的新产品研发工作，产品型企业生存发展的命脉所在。产品上市的延期、或者产品质量控制的问题，往往会带来极大的影响。产品研发项目管理需要：
1、 建立符合产品研发特点的项目管理体系
2、 掌控进度，随时发现进度问题并跟踪落实解决，满足市场的需要
3、 建立质量保障与控制体系，通过质量体系和流程保证产品研发的质量
4、 有效的资源管理，平衡分配资源的工作量，确保任务得以顺利完成
5、 强有力的项目群和项目组合管理，确保多方协作、庞大的项目顺利完成
视锐达VisualProject能够帮助产品研发企业建立符合产品研发特点的企业级项目管理体系（如对IPD的支持），提高对项目进度、风险、质量的掌控，加强从项目群和项目组合的角度的宏观把握，从而提升产品研发项目的效能。
转自 http://www.visualproject.cn/solutions/product.html
1、 建立符合产品研发特点的项目管理体系
2、 掌控进度，随时发现进度问题并跟踪落实解决，满足市场的需要
3、 建立质量保障与控制体系，通过质量体系和流程保证产品研发的质量
4、 有效的资源管理，平衡分配资源的工作量，确保任务得以顺利完成
5、 强有力的项目群和项目组合管理，确保多方协作、庞大的项目顺利完成
视锐达VisualProject能够帮助产品研发企业建立符合产品研发特点的企业级项目管理体系（如对IPD的支持），提高对项目进度、风险、质量的掌控，加强从项目群和项目组合的角度的宏观把握，从而提升产品研发项目的效能。
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