周末在图书馆蹓跶，瞅见一本书——《三位一体的商务智能》，这本书在一些国内BI社区里面有所宣传。作者王茁，还有一位作者叫顾洁，看介绍，怀疑是他媳妇儿，难道是珠联合璧？在印象里面，难得有中国字原创的BI书籍，便借阅一读。 所谓三位一体，是指管理、业务和技术。在ttnn，经常争论的是业务和技术，上次有位"管理之路"的朋友也将管理提出来着重提出。其实管理这个东西，当然非常重要，不过容易说得很虚，所以大多也没人谈这个。因此，从名称上就能猜到，这是一本全面介绍BI的书籍。而且作者还能找到郁闷先生给作序，也算是镶了点金。 不过有点失望，这本书几乎没有刺激人的。似乎将很多BI的资料汇总在一起，攒了一本书。我知道人民大学的老师学生们经常干这事儿。虽然也得感谢这些作者的辛苦劳动，能够将分散的资料汇总成一册，你看不到作者自己的观点，只是看到一堆资料。这些资料说起来都是大道理，听起来都是没错的，但说这样的内容究竟有什么作用？这跟搞BI很类似，数据仓库将数据从分散的数据源中集中起来，甭管数据质量好坏，反正是在一块了。接着呢？还得有应用，否则产生不了价值。 说管理、业务、技术三个都很重要，三位一体，好听一点，这是虚无，难听一点，就是废话。一本书里面，废话不能少，说上一章半节的也就罢了。可如果通篇都是以此为主题，却也让人受不了。 作者以前似乎在ganter工作，搞咨询的。整本书写的也像是一份稍微展开的ppt，连排版都非常具有ppt风格——每个小点前面都有一个小箭头。结构倒是非常清晰，大点一二三，管理、业务、技术，再细分一下，管理再分管理人、管理事和管理价值，各自一个章节。这管理人、跟管理事，其实都是比较通用的，不光是针对bi如此。比如作者引用网上哪位专家的"BI项目失败十大特征"，诸如没有领导重视、缺乏沟通、业务技术鸿沟之类的东东，这些可不都是大路货吗？BI项目如此，办公自动化项目也是如此，ERP项目还是如此。因此，不得不说的难听点，废话太多。 当然，也许是立场不同。这种内容的书，可能适合去初级教学，而且还是中国式教学，一本书正儿八经，看上去挺有体系，却分不出什么重点，恐怕编者自己也搞不清楚那个体系。上次推荐的那本《数据模型 决策》那可是一本真正的教学用教材，那本书看着挺受启发，都是用案例说事。 大道理说起来是最容易的，每个人都有自己理解的大道理。你可以说生命很可贵，也可以说爱情价更高，更有人认为为了自由，两者皆可抛。大道理是得让人去年领悟而不是灌输的。 最近itpub、ttnn中关于DW、OLAP、BI的争论此起彼伏，但关于"哪个更重要"的辩论会有结果吗？没有。这个辩论的过程更加刺激，能够有火花。但是如果在辩论中，侃侃而谈地说虚妄话，说大道理，反倒有害这个过程。因此，建议在讨论中也尽可能用例子说话，最好是实际遇到的例子。抛出个观点，然后用例子证明，这样讨论起来才有谱。[@more@]