首页 > 数字化转型 > ERP > 信息安全治理:董事会和执行管理层指南(第六章)
第六章 信息安全治理应该交付什么?
【摘要】信息安全的关键目标是将加在组织身上的负面影响降低到一个可以接受的水平。
关键目的或目标有助于提供流程或服务达成目标的信息——它们能有效判断组织目标是否被满足。贯彻实施信息安全治理时,应该有5个基本输出,就像第一章描述的那样。下面,从COBIT中挑选了一些目标在这里进行说明。
[@more@]战略一致
信息安全在战略上支持组织目标,通常难以做到。这需要考虑如下子目标:
风险管理
为了管理和降低风险,将针对信息资产的潜在影响减少到一个可以接受的水平,需要考虑以下子目标:
信息安全的一个关键目标是将加在组织身上的负面影响降低到一个可以接受的风险水平。因此,一个关键指标是组织经历的信息安全事件的负面影响。有效的安全程序将呈现影响降低的趋势。量化衡量包括影响趋势分析。
资源管理
信息安全知识和基础设施应该被有效率和有效果的使用。以下子目标应被考虑:
绩效度量
度量、监控和汇报信息安全过程能保证组织目标的达成。需要考虑这些指标:
价值交付
优化安全投资支持组织目标。安全活动消耗资源。最理想的投资级别是组织在最少的成本下,达成安全战略目标,获得可接受的风险态势。如下的子目标需要考虑:
就像本出版物前面提到的一样,信息安全治理对过程集成的关注在不断增长。这在很大程度上受到组织快速响应变化的需求驱动,而分散安全相关活动是组织的趋势。因此,就需要在这些活动之上建立适当的管理过程保证。
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