计划策略（planning strategy）包括PIR type和CIR type。记录了他们的参数和相互作用。

MTS生产：

10 SO不参与MRP，GI 时消耗PIR。如果ref SO 那么SO也reduce.

30 SO参与MRP，ref SO做GI时，不会reducePIR.

30 设计目的是PIR面向重要客户，非重要客户SO生产不冲减PIR

非重要客户：有需求=>SO=〉计划并生产=〉发货，PIR不减少。

重要客户SO时 ‘procurement’ tabpage的‘Req. type’指定为KSL（10的策略） SO=>VL01N出货。PIR减少，SO抵消。

40SO参与MRP， SO开始了“消耗”PIR，我们在MRP3中告诉系统，怎么消耗PIR。

能消耗PIR的3剑客：SO，Dept. Req. ，Reservation

70 SO生成的Dept. Req. “消耗”PIR