企业精细化量化管理应注重的几个概念
检测型KPI不一定适合检测型KPI
而这都不一定适合作为考核型KPI
[@more@]监测点不一定是控制点
绩效考核避免使组织走向官僚和僵化
抑制创新和活力
ER图是数据的有机组成部分
信息化的推动作用
逐步完善制度
逐步规范业务
逐步精细管理
小步快走量变质变是一种推动策略
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