内控制度量化管理
内控制度执行检查考核
风险及方案
目标及保障和路线图
技术经济指标管理是企业量化管理的核心
经济技术指标是实现经济目标的技术指标
是对实现经济目标有重要价值的技术指标
企业指标体系应是平衡的 约束的指标
汇报到归口 归口到共享
数出一门 归口管理 统筹协调
制度及检查系统
检查表 检查结果记录 检查考核 安全大检查 设备大检查 工艺大检查
考核表 建议方案[@more@]
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