工作当作乐趣 专业当作爱好 学习成为习惯 合作成为生活 平台是骨、系统是肉、单机应用是毛 建设---3个平台、6个中心、十大应用深化、2大探索前瞻应用 PKI/CA证书统一认证 信息化远景---助推能力提高、提升竞争力、可持续发展、规划要素矩阵（总部事业部企业，上中下及其他板块，网络基础设施应用系统数据中心标准化） 总部--BWBOBI TBM 事业部--ERP MES LIMS 企业--DCS、APC、MES、远程诊断 三大平台十大系统 尽量建集中集成的系统信息化能力建设 基础设施与系统 6大保障措施 加强组织领导、有效推进标准化管理、投入优化建维管、集中集成目标、高效基础设施安全、队伍、强化创新应用、高效支撑业务 能源、工程项目、设备、HSE、应急指挥、合同、远培、档案、业务公开、制度与流程、风险与内控、电子商务、OA、CRM、SCM、呼叫中心、客户网站、知识管理、核心业务系统、专业业务系统 生产经营决策---DB、RDB、DW、BW、BOBI 智慧工厂、数字油田、前瞻性设计业务+系统（总部+企业）（上中下其他四板块） IC卡 云计算 物联网企业总部两层面集成 IT资源管理体制大运维机制 ERP大集中（2015炼化） 经营管理---ERP、BW、KDB、DSS 数据中心、灾备中心、全球网络、区域汇聚、大运维监控支持总部--综合生产经营管理、生产营运指挥调度销售--站级业务一体化管理、IC升级非油品业务 规划--三级四板块五专业企业对标大集中4+1套R3 管理决策从分公司起步生产经营从车间起步 规划要素矩阵经营平台的几大系统--板块集成ERP 现代物流体系、全周期产品质量管理、呼叫及客户服务中心安全高效信息系统及基础设施 规划8方面： 指导思想--国家要求、集团战略、6统一、销短板、核心竞争力、可持续发展、 总目标--三大平台（IT基础设施、生产、经营、决策）、ERP大集中、总部企业集成、统一集成高效信息系统 具体目标--N项目，资金集中、业务公开、（A类、B类系统） 里程碑 实施策略路线图 数据库、数据仓库、业务信息库、知识库 集团企业全部业务领域及流程分析 组织机构制度标准规范达标考核 协同调度、统一指挥信息化标准体制、组织队伍、IT资源管理体制（企业运维应用支持中心、总部运维应用支持中心） BW、标准化、ERP大集中、制度与业务流程---三位一体的项目加油机液位计 开发标准--信息标准化--集中集成协同共享电子商务（电子商城）--B2B（战略伙伴）、B2C 物联网--产品跟踪、物流追踪、放射源监控 新一代通讯技术--移动手机办公 云计算--勘探开发云、综合应用云、桌面云 新技术应用切入点 中心分中心：数据中心、网络中心、应用中心、知识中心、支持中心、组织保障、制度保障、知识保障、资源保障 制度与业务流程管理系统 风险管理与内控监督系统 业务流程主导--事业部，总部职能部门 功能建设 系统建设行业集团 总部事业部 公司企业 分厂车间 大手笔 大架构 大跨度 绿色可持续发展的信息化外 CRM SCR EB EC B2B B2C IC 内 云计算--知识平台：BW、TBM、DSS 经营平台-- 生产平台--LIMS、设备、质量、安全、技术、指标、 物联网---现场系统 专业系统--- 数据ETL中心数据集散地元数据主数据管理平台、标准化业务流程管理平台[@more@]

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