1规划很完美、需求很丰富
不怕简单简陋,就拍贯彻好、执行到位
项目管理关键:
配置设计版本管理项(清单)
项目管理的牛鼻子:问题需求实现清单(应用维护核心)
业务问题---技术功能---业务要点---实施应用要点
有立场的多角度、多层次描述刻画系统
研发组的构成:
统一平台和技术规范,做好范围界定和功能清单
针对业务应用点,成立几个模块开发小组,精细化用户体验
[@more@]信息系统开发实施
扎实的点、流畅的线、完美的面,有价值的体
(业务功能点、流程、独挡一面的应用、)
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