项目攻关时刻的几点想法
1、项目进行到最后的时候，尽管时间很紧迫，但是千万不要加进新人，因为根本没有时间再来指导新人，并且新人所作的工作并不让人放心，可能引起更多的BUG。
2、可以让资深工程师组成咨询顾问团，对项目中遇到的问题进行分析和指导，同时确定解决问题的优先级。
3、先让项目输出包含核心功能的版本，再慢慢的改进。
4、加班不一定能产生有效的输出，需要将时间用在最核心的问题上，因此项目的关键问题分析是要随时进行的。
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