-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例23——采购退货（Returns）
（转载请注明出处！）采购进货时，如果在接收发现物品有问题，可以直接退货给供应商。采购入库后，若发现物品有问题，也需要退货到供应商。基本的退货方式有三种：（1）接收时直接退货；（2）入库后从库存退货到接收...
-
编辑 删除
ORACLE 移动供应链应用系统（MSCA）
ORACLE移动供应链应用系统，即Mobile Supply Chain Application, 简称MSCA。它支持整个供应链上的关键事务，包括：货物接收质量保证检查自动引导暂存现有库存查询周期盘点实物盘点动引导拣货发货确...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例22——采购单接收（PO Receipt）
（转载请注明出处！）Ø 库存接收的类型库存接收有三种类型：•直接接收（接收后直接入库）•标准接收（接收Receipt－交付Deliver）•检验后接收（接收Receipt－检验Inspect－...
-
编辑 删除
EBS 库存接收到发放的活动周期
接收库存 —〉转移库存 —〉发放库存Oracle Inventory 使用“接收到发放”流程对库存进行管理。库存抵达仓库后，进行接收。接收库存后，可以在组织内部进行转移，也可以将其转移至另一组织。最后，可以从 Oracl...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例21——实地盘点（Physical Inventory）
（转载请注明出处！）Ø 实地盘点概览实地盘点，又叫物理盘点，是指用库存的实地盘点值定期调节系统现有量。在需要验证系统现有量的精确度时，可以执行实地盘点。既可以对整...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例20——周期盘点（Cycle Counting）
（转载请注明出处！）Ø 周期盘点概览周期盘点是指在一年当中对各种物料进行的定期盘点，以确保库存数量及价值的准确性。准确的系统现有量对于管理供应和需求、保持较高的服...
-
编辑 删除
库存精确度控制
库存精确度主要由以下三方面来实现：1-ABC分析法2-周期盘点3-实地盘点一、ABC分析法Ø ABC 分析概览ABC 分析根据定义的标准来确定一组库存物料的相对值。ABC 指作为此分析...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例19——定期自动补充盘点（PAR Counting）
（转载请注明出处！）Ø PAR盘点概览定期自动补充 (Periodic Automated Replenishment，简称PAR) 盘点是一种补充方法，可以用来在子库存的货位层执行补充盘点。例如，在Oracle Inventory 中，...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例18——补充盘点（Replenishment Counting）
（转载请注明出处！）Ø 补充盘点概览它是为子库存订购物料的一种方法。可以对非跟踪子库存执行盘点，然后使用 Oracle Inventory，根据指定的最小数量对盘点结...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例17——再订购点计划（Reorder Point Planning）
（转载请注明出处！）1、再订购点计划步骤1）输入物料计划属性2）预测物料需求3）定义安全库存4）运行再订购点报2、Oracle 使用下列来源计算在订数量：• 采购订单• 申请（内部和供应商）• 组...
-
编辑 删除
周期盘点与全面盘点
*本文中：全面盘点＝实地盘点＝物理盘点＝physical inventory又到了年末，所有仓库工人和其它员工在周末的早晨聚在一起，准备进行一年一次的全面盘点。咖啡和面包圈让大家打起精神来，似乎还保持着大家上个晚上年度...
-
编辑 删除
知识收集：再订购点计划
再订购点是指企业发出订货单时的储存量。 确定再订货点必须掌握以下五种数据： 1全年需要量以及经济订购批量 2 预计平均每天（或每周）的正常耗用量 3 预计每天（或每周）的最大耗用量 4 订货提前期...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例16——最小-最大计划（Min-Max Planning）
（转载请注明出处！）Ø 最小-最大计划概览最小-最大计划是一种库存计划方法，用于根据自定义的最小和最大库存水平确定订购数量。与再订购点计划不同的是，最小-最大计划并不基于需求进行预测...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例15——看板补充（Kanban Replenishment）
（转载请注明出处！）看板补充（Kanban Replenishment）Ø Oracle Inventory 补充方法 可以使用 Ora...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例14——销售单发放（Sales Order Issue）
（转载请注明出处！）销售单发放是通过中转方式进行组织间的转移，包括挑库发放、挑库确认和发运。第1步：简单创建一个销售单（Sales Order）Responsibility: Manufacturing and Distribution ManagerOrganization: ...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例13——物料搬运单发放（Move Order Issue）
（转载请注明出处！）物料搬运单发放类似于杂项发放、账号发放等。第1步：建立物料搬运单（Move Order）Responsibility: Manufacturing and Distribution ManagerOrganization: M1 – Seattle Manufacturing打开路径...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例12——物料搬运单转移（Move Order Transfer）
（转载请注明出处！）物料搬运单是在一个组织内对物料进行移动的请求。它们用于将在仓库或工厂内移动物料的请求流程规范化，以便执行物料补充、改变物料存储地点和质量处理等事务。可以根据使用的来源类型人工或自动...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例11——组织间在途转移：检验后接收
（转载请注明出处！）按照运输方式的不同，Inter-Org Transfer可分为组织间直接转移（Direct Inter-Org Transfer）和组织间在途转移（Intransit Inter-Org Transfer）。其中组织间在途转移的接收方式有三种...
-
编辑 删除
采购流程术语
1、采购的概念（三方面）(1)采购what，向who采购，采购的price，when采购，采购的quality (2)采购活动，寻找供应商、收料、进料品检、拒收与发料；供应商评估、采购运输管理、采购品质管理、采购合同管理...
-
编辑 删除
EBS 库存管理操作实例10——组织间在途转移：标准接收
（转载请注明出处！）按照运输方式的不同，Inter-Org Transfer可分为组织间直接转移（Direct Inter-Org Transfer）和组织间在途转移（Intransit Inter-Org Transfer）。其中组织间在途转移的接收方式有三种：直...
