这句话来自于Inspired 的第一章。其实我作为开发人员的最初的想法是想做设计，在历经了程序员、架构师、项目经理等角色的变更之后，思路又渐渐的回到了事情的起点，设计一个产品。
  看过Inspired的序之后，发现我和作者是走着一条相似的道路，程序设计的本质是使用，尽管技术再先进，后台程序和数据结构设计的如何完美，没有人使用的东西是毫无价值的。说起来和马克思主义的经济学原理是一致的，价值是依附在使用价值之上的。
  我最近管理的几个项目都是政府的信息系统，是政策的补充工具。由于前期设计仅仅依靠程序人员的思维，后续的推广和培训的工作量很大。所以我最近一直在反思，系统能不能不需要培训就可以真正的使用起来，让用它的人无师自通呢。系统的开发流程是不是正确的？
  昨天看到一篇文章，题目大概是从产品经理里面挑选CEO，内容没有看。但光就是这个题目已经足够了。我想是时候重新思考我项目的开发流程和人员设置了，重新从用户的思维模式出发去设计系统。所以我要以一个产品经理的角度来设计系统。
  于是才通过amazon 接触到了Inspired这本书。之前我看了一部分的Getting real，其中很多思想和Inspired相类似。软件开发的核心最终是3P, People, Process和Product。
   Getting real中people就是前期开发只需要一个UI设计师和一个程序员。用UI完成系统的概念设计，用程序员完成系统的逻辑设计。Inspired中则说到产品发掘是通过产品经理、交互设计师和软件架构师的协作来完成的。