企业架构（Enterprise Architecture，简称EA）对企业生存和成功具有重要作用，是企业通过IT获得竞争优势的重要手段。
TOGAF将“企业”定义为有着共同目标集合的组织的聚集。企业可以是政府部门、完整的公司、公司部门、单个处/科室，或通过共同拥有权连接在一起的地理上疏远的组织链。在企业架构上下文中，“企业”既可表示整个企业，也可表示企业内的特定领域。当今的扩展企业常包含伙伴、供应商和客户。如果目标是集成扩展型企业，那么企业就应包含这些外部角色以及内部业务单位。
业务运营模型对决定组织内企业架构的范围和本质十分有用。大型公司和政府部门可由多个企业组成，并可开发及维护独立的企业架构来应对各自运营。但这些企业的信息系统常存在许多共同之处，因此使用共同架构框架通常有较大潜在收获，例如提供架构储藏库、可重用模型、设计及基线数据。
企业架构如同战略规划，可辅助企业完成业务及IT战略规划。在业务战略方面，可使用TOGAF及其架构开发方法（ADM）定义企业愿景、使命、目标、驱动力、组织架构、职能和角色。在IT战略方面，TOGAF及ADM详细描述了如何定义业务架构、数据架构、应用架构和技术架构，是IT战略规划的最佳实践指引。企业架构是承接业务战略与IT战略的桥梁与标准接口，是企业信息化规划的核心。
企业架构框架源起于90年代的美国，目前已衍生出多种框架。其主要目的是将跨企业的、常为零散的遗留流程优化进一个集成的环境，使其能及时响应变更并有效支持业务战略的交付。
架构框架是一个或一套基础结构，用于开发大范围的不同架构。它应描述用构建块集合设计企业目标状态的方法，显示这些构建块如何搭配，包含一套工具并提供共同词汇，同时包含所提议标准清单以及符合标准、可实现构建块的产品。构建块可以是架构元模型实体的目录清单、矩阵及图表、功能规格、应用模块、软件/硬件产品及其组合。
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