ERP系统全称为企业资源计划系统，它基于信息技术，对供应链上的实体及供应、生产、财务、销售等业务流程的内部资源进行共享和协同，为企业决策层和基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。该系统不仅能提高管理有效性、降低成本，也给企业内部控制带来不可忽视的影响与风险。
一、传统内部控制制度滞后
ERP系统下，会计核算方式、数据处理流程等发生较大变化，内部控制内容也需相应调整。但许多企业制度意识薄弱，配套管理制度修订不及时，导致管理程序存在漏洞，造成会计信息或数据失真。
二、内部控制范围扩展
ERP系统下，内部控制除保证会计资料完整性、提高分析决策能力、建立岗位责任制、防止浪费和舞弊外，还扩展到系统开发、系统权限、网络安全、数据编码、程序调用与修改等控制。同时，维护人员与操作人员的内部牵制，以及操作管理、系统管理员、维护人员等岗位职责也被纳入内部控制范畴。
三、内部控制形式改变
ERP系统下，会计凭证的正确性不再依赖账证、账账、账实相符等方式，原始数据输入后即可实现会计数据全面共享，自动生成所需帐表。内部控制方式转向计算机内部，如科目汇总、试算平衡、总账与明细账核对、余额与发生额平衡检查等。电算化程度越高，程序化控制要求越多。
四、内部控制重点转移
ERP系统下，会计工作绝大部分由计算机处理，控制重点转向会计信息输入输出、人机交互处理、计算机系统连接、组织结构和人力资源管理等，尤其要强化原始数据输入控制，确保输入准确性。同时，严格管理系统密码，划分操作权限，健全软硬件日常维护及故障处理措施，保证会计数据安全完整。
来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：https://blog.itpub.net/70051142/viewspace-3183021/ ，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。
