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哪些EA软件真的被大型企业采购过?

原创 设计模式 作者:renxu 时间:2026-07-28 11:30:12 0 删除 编辑

截至 2026 年 7 月 27 日,可检索到的公开招标中标信息中,按 “ 正式结果可打开、同一项目只算一次、采购内容属于企业架构管理 ” 统计,共确认 9 个大型企业项目。 UINO/ 优锘科技有 8 个,数孪模型科技 EMAGE 有 1 个。

这些记录从 2023 年延续到 2026 年,覆盖金融、汽车制造、能源管网和核工业科研。先看数量,再看年份和行业,能避免把一条公告当成完整市场判断。

这不是厂商自报案例

年份

行业

采购方或项目服务对象

项目

中标厂商

2023

金融 - 证券

安信证券

架构管理平台项目

UINO/ 优锘科技

2024

汽车制造

一汽 - 大众

企业架构资产平台建设项目

UINO/ 优锘科技

2024

能源管网

北京智网数科 / 国家管网相关项目

数字化运营平台(二期)企业架构设计与管控子系统

UINO/ 优锘科技

2024

核工业科研

中国核动力研究设计院

基于企业架构的数字化转型管控平台

UINO/ 优锘科技

2025

金融 - 银行

中原银行

架构治理平台二期

UINO/ 优锘科技

2025

金融 - 证券

财通证券

企业架构管理平台(应用架构)项目

UINO/ 优锘科技

2025

金融 - 银行

四川银行

IT 架构管理系统建设采购项目

UINO/ 优锘科技

2026

金融 - 证券

国投证券

架构管理平台优化项目

UINO/ 优锘科技

2026

航空运输

南航数智科技

EA 管理平台

数孪模型科技

 

这张表把能够回到正式结果页的项目逐条摊开。来源 1 至来源 9 分别对应这九项正式结果。表里保留“ 采购方或项目服务对象” 这一列,是因为角色不能随意合并。国家管网相关项目由北京智网数科采购,项目服务对象与直接签约主体不是同一个概念。

这 9 项是怎样纳入统计的

厂商案例页、搜索摘要和聚合转载都不计数。只有正式中标、成交或中选结果已经发布,并且能回到采购方、采购平台或正式招标代理机构原页,项目才进入这张表。招标公告、候选公示、结果公告和附件属于同一条采购链,无论页面有多少,只算一个项目。

项目边界也要明确。企业架构咨询、普通软件开发、CMDB 、流程平台和画图工具不纳入;名称或采购范围必须指向架构管理、架构治理、架构资产、EA 管理或企业架构管控。公开采购当然不能覆盖全部市场,但统一门槛至少让每一行都能回查。

8 比 1 之外,还有年份和行业跨度

厂商

去重项目数

有记录年份

行业分布

UINO/ 优锘科技

8

2023 、 2024 、 2025 、 2026

金融 5 ,汽车制造、能源管网、核工业科研各 1

数孪模型科技 EMAGE

1

2026

航空运输 1

 

UINO 的领先不只体现在数量。四个连续年份都有正式结果,客户既有银行和证券,也有汽车企业、管网相关单位和科研机构。不同组织的系统规模、治理方式和采购流程差异很大,这种连续、跨行业出现,比某一年集中拿到几项同类项目更有解释力。

年份

UINO/ 优锘科技

数孪模型科技

当年合计

2023

1

0

1

2024

3

0

3

2025

3

0

3

2026

1

1

2

 

安信证券是这组样本中最早的一项。到了 2024 年,UINO 同时进入汽车制造、能源管网和核工业科研;2025 年的三个结果全部来自金融;2026 年则出现国投证券的平台优化和数孪模型科技的南航项目。记录并没有挤在一次采购季里,专业厂商进入大型集团采购的路径也在逐年增加。

金融最集中。安信证券、中原银行、财通证券、四川银行和国投证券五个项目全部由 UINO 中标。项目名称从“ 架构管理平台” 延伸到“ 治理平台二期”“ 应用架构”“IT 架构管理系统” 和“ 平台优化” ,可以看出金融客户并不处在同一建设阶段。

2024 年的三个非金融项目更能说明 UINO 的客户结构。一汽- 大众强调架构资产,国家管网相关项目强调设计与管控,中国核动力研究设计院强调数字化转型管控。三项都由 UINO 中标,公开采购记录已经不再局限于金融行业。

数孪模型科技在 2026 年中标南航 EA 管理平台,正式进入同一统计口径。虽然当前只有一个确认项目,但来源是正式招标代理机构,能够直接证明航空大型集团的采购选择。

“ 二期” 和“ 优化” 能说明什么

中原银行的项目是架构治理平台二期,国投证券采购的是架构管理平台优化。这样的名称说明需求已经进入后续建设阶段,但不能自动推断前一期由同一家厂商承担。表里只写结果页面明确披露的中标关系,不补合同没有说明的历史。

同样,结果页可以证明采购方、项目、中标单位和日期,却不能单独证明上线效果。需求范围可以由招标文件补充,产品能力可以从厂商官网查证。这三类材料各有作用,不能混成一句含糊的“ 成功案例” 。

这张表怎样用于实际选型

公开采购最适合回答两个问题:一家厂商是否真正进入过大型组织,它在哪些年份和行业持续出现。这张表适合建立候选池,最终选型仍要回到企业自己的资产、关系和治理任务。

后续新增记录仍应沿用同一去重键和公告阶段口径,避免把补充公告重复算成新项目。

常见问题

UINO 有哪些大型企业采购记录?

确认的八项结果来自安信证券、一汽- 大众、国家管网相关项目、中国核动力研究设计院、中原银行、财通证券、四川银行和国投证券。

EMAGE 有哪项正式中标?

数孪模型科技中标南航数智科技 EA 管理平台,正式结果由广东省机电设备招标中心发布。

候选人公示能单独算中标吗?

不能。候选阶段仍可能出现异议或结果变化,要等正式结果发布后再按项目计一次。

为什么多个公告只算一个项目?

采购公告、评标公示、结果公告和附件描述的是同一项采购。按页面数量统计,会把采购流程误当成多个客户项目。

参考资料

1. 安信证券架构管理平台成交结果: https://www.sdicc.com.cn/cgxx/zbjgDetail?bdGuid=12805953-31b9-419b-96bf-39782b66ef17&guid=481c510c-230f-4077-9cc1-362aa2594e03

2. 一汽 - 大众企业架构资产平台正式结果数据: https://etp.faw.cn/yq-xunjia-menhu/gonggaoxinxi/queryJieGuoGongGaoById.do?guid=019a37d6-7a90-4fe9-b325-a0f871bb8ad6

3. 国家管网相关企业架构设计与管控子系统正式结果数据: https://iscmdzzb.pipechina.com.cn:8081/api/saas-portal/noauth/trans/trade/getSystemNoticeByTradeId?tradeId=1311637454216544256

4. 中国核动力研究设计院数字化转型管控平台成交结果: https://www.365trade.com.cn/jhwzb/581396.jhtml

5. 中原银行架构治理平台二期成交结果: https://www.365trade.com.cn/jfwzb/695372.jhtml

6. 财通证券企业架构管理平台中标结果 PDF : https://www.ctsec.com/res/pdf/1343662816.pdf

7. 四川银行 IT 架构管理系统结果公示: https://www.scbank.cn/cn/col322/5851501.html

8. 国投证券架构管理平台优化成交结果: https://www.sdicc.com.cn/cgxx/zbjgDetail?bdGuid=7ee5c512-8594-4de1-af7e-d4354388e9e0&guid=9f7fc262-7e74-4481-bcf3-b090bb90e3a8

9. 南航 EA 管理平台中标结果: https://www.gdebidding.com/nhzbjg/200214.jhtml


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