携手 SNP,使我们实现每一家企业都为之奋斗的目标:充分释放员工的潜能。企业数字化,本质上是将组织打造为一个让员工能够凝聚在一起、为共同目标全力以赴的场域。 ——Alejo Sanjurjo, CHRO, Contreras
Contreras 是一家阿根廷企业,拥有 75 年以上高复杂度工程建设经验,聚焦能源、基础设施、矿业及油气领域大型工程项目。公司成立于 1947 年,采用全产业链一体化经营模式,依托专业技术团队、遵循国际标准完成大型项目的设计规划与施工落地,业务覆盖油气管道、压气站、机电成套安装及配套增值服务。企业总部位于阿根廷布宜诺斯艾利斯,业务辐射拉美多国,搭建了覆盖质量、安全、职业健康与环境保护的一体化认证管理体系。
伴随业务规模持续扩张,Contreras 启动 RISE with SAP 项目,同时遭遇异构 SAP 系统带来的转型难题。企业原有分散的 SAP 环境由生产系统 SAP Business One 与老旧 SAP R/3 共同组成,不同系统数据源、企业架构、主数据标准互不统一。这直接造成企业难以界定迁移数据范围,无法有效管控转型风险、保障业务连续性。 除此之外,本次已是企业第三个 SAP 实施项目,内部团队对项目期待值较高,如何维持内部团队的参与热情,也是项目的核心挑战。 在正式推进迁移之前,企业亟需一套以数据为依据、清晰可落地的转型蓝图,支撑科学决策,为后续 S/4HANA 迁移筑牢基础。项目引入 Kyano Foundation 方案,帮助企业迈出系统现代化迁移的关键一步。
项目以 Kyano Foundation 作为核心方案,针对企业 SAP Business One、SAP R/3 两套异构系统,开展自动化数据扫描、关键用户业务流程复核与深度数据分析。 通过这套方案,企业识别并分类梳理高价值核心数据,包含公司代码、利润中心、客户主数据、供应商主数据、物料主数据以及采购订单等关键业务凭证。项目将高价值业务数据和低利用率的老旧历史数据做剥离区分,依托 Kyano Move 工具,定制数据驱动的转型路线,完成向 SAP S/4HANA 的升级迁移。
本文为 SAP 异构系统迁移技术实践案例分享,面向 IT 从业者交流参考。
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